產品開發更要精兵良將與其去尋找好的藍海產品,不如去尋找懂藍海產品的人才,跨境電商的老板,應該時刻不停的在尋找和發掘優秀的人才,尤其是選品人才,更要不拘一格。上海古道李氏春秋把產品開發交給專業的人,招聘
與其去尋找好的藍海產品, 不如去尋找懂藍海產品的人才, 跨境電商的老板, 應該時刻不停的在尋找和發掘優秀的人才, 尤其是選品人才,更要不拘一格。
上海古道李氏春秋
把產品開發交給專業的人, 招聘產品開發不能太追求性價比, 一個15年,氣配經驗的老師傅, 一定比一個2年亞馬遜經驗的大學生更懂,氣配選品 。 電商需要一個在產品上能帯著老板跑的人, 而不是一個被老板帯著跑的人, 這樣你的公司才能跑的更快, 所以老板們需要多思考如何選擇合適的人才, 如何留住優秀的人才。
上海天渇虞總
產品開發人員要有一定的開發邏輯, 不應該是拍腦袋選品, 在自己熟悉的品類里,要有方法、有思路、有系統的去打造爆款,只有這樣才能跟周杰倫的歌一樣,每一首都是爆款,而不是跟楊臣剛一樣,就只有一個爆款。 選擇產品經理時, 一定要認準周杰倫這樣的人才。
以上都是電商的產品視角,但是如果從旁觀者的角度,從供應鏈、物流、海外倉、支付角度,產品開發又要注意什么呢?
跨境電商50人論壇智庫專家越域閆總
跨境電商選品要認清自己的”T“型供應鏈, T字形的一橫, 是指流量品類,豐富多樣的產品線,以獲取流量; T字形的一豎,代表利潤品類, 是指縱向深挖供應鏈, 保證企業利潤。 對于“T”型供應鏈上的產品優化,賣家們要多積累自己的數據,讓數據為選品創造價值。
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從海外倉角度看,產品在不斷精細化。以前海外倉里傳統3C、服裝比較多,現已擴散到細分品類、工業品了,以前一個柜有很多sku,現在基本上都是少量爆款; 以前產品海外倉主要是負責發貨, 現在涉及到了售后、維修、垂直平臺。
明特海外倉李總
開發產品時,也要多從物流、清關以及當地政策角度來篩查。多考察尺寸、材料、認證要求等,盡量規避那些受限產品,比如:帶電、夜體、化危產品,動植物保護產品,缺少FDA和CE認證的產品;另外,對于物流運輸有難度的產品,或者運費較高的產品,也要慎重。
Payoneer max
藍海永遠在下一個平臺,產品開發不應該只目丁著亞馬遜、 eBay、速賣通、 Wish,在和Payoneer合作的平臺中, Jumia、 Linio、Flipkart、 Etsy_..每個平臺側重的產品都不一樣,開發思路也應不同。
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