衡量小企業是否需要實施的依據是什么呢？下面針對這些依據來做一簡單介紹。

1、是希望集中式管理還是分散管理？
規模化和專業化的演進結果給企業帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業化管理做得有多到位，數據始終分散在數百種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計，而幾乎每一個老板又總是想在最短的時間里掌握企業的各種狀態。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據的最初始狀態稱為一種自然的集中管理的話。那么，外貿管理系統的意義就在于使企業在規模化和專業化之后，借助電腦系統回歸到了集中管理狀態。因此，小企業在考慮是否要上外貿ERP管理系統時，就需要問問老板，在日常經營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。

2、是否有實時性數據的煩惱？
在經營過程中，老板肯定經常需要了解各種經營數據。例如想了解產成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢，也許還需要向財務證實一下。如果發現這個數怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結果銷售告訴的數量又比財務的還要大，這就是數據帶來的煩惱。而外貿ERP管理系統的優點之一就是通過實施管理和財務業務同步管理來解除類似的煩惱。

3、是否需要精細化管理，把握真實經營情況？
在沒有外貿ERP管理系統的企業中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經營情況，這種匯報方式的最大弊端在于當數據量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細化管理。而外貿ERP管理系統則可以實現精細化管理，實時的掌握每一個環節的狀況。

易倉ERP，帶給你前所未有的體驗，擁有業內最大的技術團隊，3+1實施客服服務，400+月銷百萬美金大賣家的共同選擇；易倉云ERP是簡潔易用的，專為初創團隊研發。簡單易用的交互配合自助問題查詢系統，可以在短時間內上手，節省了跨境賣家的上線成本，使用成本和維護成本。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。