政策的利好已將韓國(guó)作為跨境電商的必爭(zhēng)之地。日前,聚美優(yōu)品CEO陳歐發(fā)微博稱參股韓國(guó)企業(yè),開展全新的合作模式。
政策的利好已將韓國(guó)作為的必爭(zhēng)之地。日前,聚美優(yōu)品CEO陳歐發(fā)微博稱參股韓國(guó)企業(yè),開展全新的合作模式。掘金韓國(guó)市場(chǎng)的電商企業(yè)已不乏巨頭京東、阿里、考拉海購(gòu)、唯品會(huì)等。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,韓國(guó)館、參股等新形勢(shì)成為國(guó)內(nèi)跨境電商掘金韓國(guó)市場(chǎng)的新玩法。
由頂層切入——提升格調(diào)
繼京東創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東親自赴韓為京東韓國(guó)館招商會(huì)站臺(tái)后,阿里巴巴上線“韓國(guó)館”已是必然。上個(gè)月,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云與韓國(guó)副總理崔炅煥正式啟動(dòng)阿里巴巴旗下天貓購(gòu)物平臺(tái)的首個(gè)國(guó)家館——韓國(guó)館,其集成了阿里巴巴集團(tuán)旗下天貓、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、支付寶、去啊等多個(gè)核心業(yè)務(wù)。
如果說(shuō)京東韓國(guó)館的開幕更加接地氣,那么阿里上線的韓國(guó)館則更加傾向頂層影響力。馬云表示,今后,阿里將與各國(guó)政府合作開啟更多“國(guó)家館”,幫助海外優(yōu)質(zhì)品牌及更多中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于京東,韓國(guó)館的運(yùn)營(yíng)模式與國(guó)內(nèi)京東的戰(zhàn)略布局類似,站內(nèi)商品也分為自營(yíng)和開放平臺(tái)兩種模式,且計(jì)劃在韓建立倉(cāng)儲(chǔ)基地以及物流服務(wù)的戰(zhàn)略成為吸引韓國(guó)企業(yè)的最強(qiáng)利器。
一位電商人士接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,中韓政策的放開,如取消關(guān)稅等將迎來(lái)國(guó)內(nèi)一批跨境電商正規(guī)軍,海外轉(zhuǎn)運(yùn)公司及個(gè)人代購(gòu)業(yè)務(wù)的生存空間將受到巨大沖擊,平臺(tái)實(shí)力雄厚的京東、阿里都在跨境電商爆發(fā)期前圈好各自的地盤,“但總體而言,雙方在探索韓國(guó)等海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面還未成熟,語(yǔ)言、物流、品類、用戶體驗(yàn)等方面依然是聚客的關(guān)鍵。另外,大平臺(tái)也在加速整合并搶奪接入垂直細(xì)分類跨境電商,以豐富品類、質(zhì)量與海外貨源”。
爭(zhēng)授權(quán)——尋求信用背書
對(duì)于跨境電商而言,爭(zhēng)奪品牌授權(quán)是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)保證的常見做法。網(wǎng)易旗下的考拉海購(gòu)于今年1月低調(diào)公測(cè),經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。在中韓自貿(mào)協(xié)定簽署之后,考拉海購(gòu)進(jìn)一步加碼韓國(guó)美妝業(yè)務(wù)。日前,網(wǎng)易CEO丁磊率領(lǐng)考拉海購(gòu)團(tuán)隊(duì)赴韓,并與數(shù)十個(gè)韓國(guó)美妝品牌進(jìn)行洽談,目前已獲得20多個(gè)韓國(guó)美妝品牌的官方授權(quán)。
從上線之初便標(biāo)榜自己是“有態(tài)度的”考拉海購(gòu),為網(wǎng)易自營(yíng)進(jìn)口商品特賣網(wǎng)站,主打母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)、家居數(shù)碼等類目。考拉海購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,日前網(wǎng)易考拉海購(gòu)高層赴韓,直接與相關(guān)美妝品牌方對(duì)接,目的是為了從源頭直采進(jìn)貨,杜絕任何中間環(huán)節(jié),爭(zhēng)取商品的正品和低價(jià)優(yōu)勢(shì)。
業(yè)內(nèi)分析人士指出,與京東、天貓等綜合平臺(tái)類電商相比,考拉海購(gòu)起步較晚,不具備前者在品類規(guī)模和市場(chǎng)占有度等方面的優(yōu)勢(shì);而與聚美優(yōu)品等垂直類跨境電商相比,考拉海購(gòu)在美妝方面也沒(méi)有前者成熟的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。在此情況下,尋求信用背書,找到符合自身平臺(tái)特色的發(fā)展模式,成為考拉海購(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)中逐步搶占市場(chǎng)份額的法寶。
參股韓企——另類突圍
作為垂直類美妝電商平臺(tái)的代表,聚美優(yōu)品于去年9月上線海外購(gòu),率先發(fā)力韓國(guó)美妝業(yè)務(wù)。此前聚美優(yōu)品曾因“假貨風(fēng)波”而備受消費(fèi)者質(zhì)疑,當(dāng)時(shí)陳歐也是通過(guò)親自赴韓與品牌方洽談,獲取品牌直接授權(quán)的方式,一再對(duì)商品品質(zhì)做出保證。而在不久前,陳歐在微博中又向公眾展示了一種與韓國(guó)美妝企業(yè)全新的合作模式,即直接入股品牌方。
“本來(lái)找its skin買蝸牛霜,聊得開心直接入股了,幾千萬(wàn)美元?jiǎng)倓偦?amp;rdquo;,陳歐在微博中如是寫道。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,通過(guò)入股品牌方,聚美優(yōu)品將電商平臺(tái)的信譽(yù)和商品綁定在一起,也是一種為商品品質(zhì)背書的行為。
來(lái)自北商商業(yè)研究院的觀點(diǎn)認(rèn)為,聚美優(yōu)品作為垂直類電商,其在商品品類以及平臺(tái)規(guī)模上無(wú)法與天貓、京東等大型B2C平臺(tái)相比,但與之相對(duì)的,聚美優(yōu)品與供應(yīng)商的密切聯(lián)系,讓其在商品供應(yīng)鏈上有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。此外,聚美優(yōu)品日前上線了母嬰特賣頻道,這也意味著聚美優(yōu)品開始向多品類電商平臺(tái)擴(kuò)張。
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