近年來,隨著跨境電商的快速發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)型工廠已失去自身的優(yōu)勢,進而難以在市場上生存下去。同時跨境電商行業(yè)競爭也愈演愈烈,已經(jīng)讓大部分工廠意識到跟賣、低價的紅海時代早已過去,唯有轉(zhuǎn)型,才能發(fā)展新
近年來,隨著的快速發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)型工廠已失去自身的優(yōu)勢,進而難以在市場上生存下去。
同時跨境電商行業(yè)競爭也愈演愈烈,已經(jīng)讓大部分工廠意識到跟賣、低價的紅海時代早已過去,唯有轉(zhuǎn)型,才能發(fā)展新興的跨境藍海市場!
面對困境,想要徹底讓工廠擺脫被動局面,就必須要走屬于自己的跨境道路。那么,傳統(tǒng)型工廠轉(zhuǎn)型做亞馬遜都具備哪些優(yōu)勢呢?
首先在方面,工廠能夠解決產(chǎn)品的包裝、說明以及售后服務等細節(jié)問題。
其次工廠能夠兼顧平臺市場的需求,以及在產(chǎn)品研發(fā)制造的過程中,對產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量上的把控。
最后工廠本身被一定的專業(yè)知識,因此能夠最大程度減少試錯成本,提高利潤。
但面對已經(jīng)形成一定規(guī)模的跨境市場來說,僅僅是傳統(tǒng)工廠,是很難在激烈的競爭中長久立足的,因為工廠自身也具有一定的局限,比如說:
工廠脫離市場直接供貨,無法滿足市場的確切需求。
如果傳統(tǒng)外貿(mào)工廠自己搭建團隊,由于缺乏經(jīng)驗,前期很容易遇到各種問題,出現(xiàn)各種麻煩。一旦操作不慎,還可能賠很多錢進去。有一定實力的工廠還能承擔,但是小工廠往往很難承受。
且工廠缺乏自主研發(fā)的創(chuàng)新能力及資金的匱乏,也不足以支撐產(chǎn)品的供應。
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雖然優(yōu)勢不少,但如果把控不得當,再加上以上條件的限制,不少工廠投入了巨大的人力、物力、財力后卻屢次受阻。
因此,工廠急于想要目前的局限,紛紛轉(zhuǎn)型做跨境電商。
在我看來,如果工廠懂得如何運營平臺,又具備供應鏈資源,那么以平臺賣家的角度來看,將會大大出乎工廠的預料。
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