一. Lazada站內選品策略

1.店鋪經營，5點必須做好考慮

01. 市場需求、產品定位（數據是前提）

02. 市場競爭（是否大概率做起來的產品？）

03. 你對產品有多深的了解，你的優勢在哪？

04. 貨源哪里來？（自有貨？采購代發？穩定/應季/價格）

05. 產品利潤如何？（短中長期，天花板在哪？）

店鋪運營全鏈路

2.選品定位”站內為主，站外為輔”

選擇平臺 熟悉平臺 選品定位 店鋪運營 品牌運營

市場+產品+價格

商品+工具+推廣等

粉絲+品牌效應

嘗試多年五花八門的選品方式

“站內為主，站外為輔”的選品方式

再根據不同國家站點、市場特色風格化垂直選品。

店鋪快速起步！唯有綜合選品+爆款思維；唯有綜合能力+品牌意識；離不開：投入產出比店鋪長期增長！

3.鋪貨模式VS精細化運營

擁有店鋪只是基礎，核心在于產品，不然再多賬號也是徒勞

4.Lazada選品四大維度

記住選品的概念：選擇我們大概率能夠做起來的產品

大部分賣家——盲目選品

跟風鋪貨、囤貨，賠個精光

不撞南墻不回頭，死磕到底

被迫或主動離場，周而復始

分站點選品、搜索關鍵詞、類目數據，分析產品總數、銷量(評價)情況、競爭情況、價格分布、賣家分布、市場特點等信息，深入挖掘分析細分類目競爭較小、評價占比較高等綜合數據表現較理想的產品為目標；

（懂產品？貨源優勢？價格優勢？自己興趣？覺得？還是符合選品數據）

研究分析標桿店鋪，絕不是照搬不是抄，不然依舊無流量無訂單，甚至侵權封店

店鋪裝修、產品主圖、詳情特點、優惠券設置等

競爭對手的產品類型，對于我們拓展產品線以及把握流行趨勢很有幫助

例：標題謹慎抄（大賣是綜合運營起來的，研究發現大部分大賣標題寫的并不是太優秀）

速賣通、Wish爆款、亞馬遜best seller、Shopee周報或其他選品工具數據

大部分工具選品維度是基于產品銷量情況(銷量是結果)來分析，還有消費需求、平臺趨勢、排名規則等綜合分析，為什么能成為熱銷款和排名靠前？

Facebook，Twitter等出現的現象級熱點產品、網紅產品、話題產品(例如今年的兔耳朵

帽子)，社交媒體的傳播是驚人的，瞬間起來的大賣家比比皆是；

1、數據選品是前提，也是大概率成功的選品策略（但結合自身優勢出發才更容易成功）

2、不要過于依賴工具選品，同時也要相信自己的思路、還要不斷去尋找和嘗試驗證

3、花更多的時間去研究自己選擇的產品價值，讓我們的產品與眾不用.堅持測款 流量數據 加大力度 低價引流轉化(工具協同作戰)

0單突破是起點，爆款打造才能上正軌！

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