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亞馬遜月銷售20萬美金店鋪如何翻十倍做到200萬美金?-ESG跨境

亞馬遜月銷售20萬美金店鋪如何翻十倍做到200萬美金?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2019-06-11
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近年來,在中國的一二線城市,掃地機器人已經(jīng)成為眾多家庭的智能新寵。北京石頭世紀科技股份有限公司(下簡稱“石頭科技”),也憑借產(chǎn)品實力在這個行業(yè)里闖出了成績——在一眾勢頭猛烈的大品牌之中,他們?nèi)該屨剂?0.1% 的線上市場占有率。

近年來,在中國的一二線城市,掃地機器人已經(jīng)成為眾多家庭的智能新寵。北京石頭世紀科技股份有限公司(下簡稱“石頭科技”),也憑借產(chǎn)品實力在這個行業(yè)里闖出了成績——在一眾勢頭猛烈的大品牌之中,他們?nèi)浴?/p>


“身為小米生態(tài)鏈中的一員,我們在國內(nèi)的品牌知名度還是比較高的,”石頭科技跨境電商負責(zé)人李總這樣打開了話匣子,“隨著品牌不斷發(fā)展,我們不再滿足于國內(nèi)開花,而,在更廣闊的海外馳騁……”


已是國內(nèi)知名品牌的石頭科技


躊躇滿志,想要實現(xiàn)品牌出海的石頭科技,很快把目光投向了亞馬遜

“亞馬遜是個大品牌,它本身就積累了巨大的流量;而且亞馬遜,適合我們這種產(chǎn)品線比較單一,但追求將產(chǎn)品做到極致的公司。”李總解釋道,“再加上以往做外貿(mào)分銷的話,我們無法直接管控經(jīng)銷商們的實際售價,產(chǎn)品他們可以定價,這不利于(石頭科技)形成健康市場銷售體系。而現(xiàn)在我們選擇在亞馬遜上自己運營,可以,同時亞馬遜提供的Transparency和Brand Registry等服務(wù),也創(chuàng)造了一個健康良好的品牌成長環(huán)境,有助于我們打造國際品牌。”


勇于嘗試新事物的石頭科技團隊


不僅如此,亞馬遜的眾多海外站點,也被他們視為擴展全球版圖的捷徑之一。“所以,綜合來看,亞馬遜最適合我們。”李總總結(jié)道。

石頭科技從國內(nèi)開花到海外香的轉(zhuǎn)變,始于2018年。


“相較于同行,我們在亞馬遜上已經(jīng)算起步蠻晚的了。”李總頗有感觸地說,“所以我們從上車開始,就知道要,把錯過的時間趕緊追回來。”


正當(dāng)李總與團隊探討如何進一步加強運營時,亞馬遜線下論壇及朋友們的介紹,把“送”到了他們面前。



公司決策層認為,這正是石頭科技縮小差距的好機會,于是迅速拍板加入了專屬客戶經(jīng)理成長計劃。很快,證明了石頭科技的選擇沒有錯:


對他們幫助最大的,就要屬 ——專屬客戶經(jīng)理主要從流量走勢、轉(zhuǎn)化趨勢、銷售表現(xiàn)等方面進行分析,并給出行之有效的相關(guān)建議。


“雖然我們也會做數(shù)據(jù)分析,但專屬客戶經(jīng)理給我們提供了另一種思考角度,”李總分享道,“譬如說之前有款產(chǎn)品,上架一段時間后的轉(zhuǎn)化率卻越來越低了。專屬客戶經(jīng)理與我們探討,。”


專屬客戶經(jīng)理幫助石頭科技發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率更高的產(chǎn)品


“更重要的是,通過專屬客戶經(jīng)理成長計劃,我們學(xué)會了如何,”李總繼續(xù)說道。在專屬客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下,李總和團隊學(xué)會了系統(tǒng)性控制廣告的投入產(chǎn)出比,也摸清了優(yōu)化關(guān)鍵詞排名的有效方法。此外,專屬客戶經(jīng)理還幫助他們進行各種活動申報,大大。由此,石頭科技不僅


有了專屬客戶經(jīng)理,石頭科技的運營團隊加快成長



“在處理一些緊急狀況的時候,專屬客戶經(jīng)理成長計劃的也幫了不少忙,”李總說。原來,在品牌影響力逐步擴大之后,石頭科技也遭受到了一些惡意攻擊,導(dǎo)致賬號被審核或關(guān)閉,十分影響銷售和品牌信譽。“優(yōu)質(zhì)賣家支持團隊幫我們及時地,對維護品牌形象也是大有裨益的。”

不管是在國內(nèi)發(fā)展,還是涉足跨境電商,石頭科技一直堅持:。這種信仰,既給了他們“后來者可以居上”的自信,也是他們與國際大牌一較高下的底氣。


“在我們公司,的員工都來自研發(fā)/測試團隊。”李總說,“我們深信,唯有創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)到極致的產(chǎn)品,才能在同類中脫穎而出。”


那么,?石頭科技給出了獨到解釋:


首先,產(chǎn)品質(zhì)量要好到極致。

堅持用業(yè)內(nèi)頂尖材質(zhì)做產(chǎn)品,別家的同類型產(chǎn)品使用壽命也許只有一年多,但石頭科技交付給用戶的產(chǎn)品,正常使用壽命可達三年左右。

石頭科技對于產(chǎn)品質(zhì)量精益求精


其次,產(chǎn)品創(chuàng)新要做到極致。

“比如在產(chǎn)品智能導(dǎo)航方面,我們是率先做出激光導(dǎo)航掃地機器人的公司;還有在地圖智能分區(qū)上,我們也走在了同行的前面。”李總說到這里,顯得有些自豪。


更重要的是,要把用戶體驗提升到極致。

“在做產(chǎn)品創(chuàng)新前,我們一定會先去了解終端消費者的心理需求,”李總說。石頭科技不僅通過大數(shù)據(jù)對國內(nèi)外家庭環(huán)境做深入調(diào)查,還同時結(jié)合亞馬遜上的用戶反饋,把——這樣做出來的產(chǎn)品到底好不好,從亞馬遜的用戶反饋中便可見一斑。


李總告訴我們:“在掃地機器人這個品類,我們的,而其他品牌的評分可能是維持在4.0左右。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)與否,用戶的真實體驗是不會騙人的。”


經(jīng)過一年多的經(jīng)營,石頭科技在亞馬遜上已經(jīng)越走越順,不僅剛剛開通了歐洲站,后續(xù)也會拓展中東等新站點。


說到對未來的展望時,李總表示:“雖然,現(xiàn)在我們國內(nèi)銷售額與海外銷售額對比比較懸殊,, 但相信在亞馬遜上再經(jīng)營兩三年,海外各站點的銷售額將會反超國內(nèi),成為公司營收的大頭。我們會緊跟亞馬遜在全球各個站點拓展品牌,成長為一家讓世界尊重的科技公司!”  


?勇于邁出第一步,亞馬遜全球開店是品牌出海的首選通道。

?堅持做好產(chǎn)品,同時強化運營,形成科學(xué)有效的運營體系。

?突破固化的思維模式,通過不斷學(xué)習(xí)和改革讓團隊適應(yīng)跨境電商節(jié)奏。

?經(jīng)營中遇到問題時,應(yīng)尋求亞馬遜官方的專業(yè)指導(dǎo),減少無效信息的干擾,才能少走彎路

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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