一個店鋪的產品一般分為引流款,利潤款,趨勢款。價格基本上也是從低到高的引流款用來吸引店鋪流量,利潤款用來提升店鋪利潤率趨勢款用來布局類目未來發展趨勢
對于一個新賬號
店鋪里沒多少產品
當然可以“平等”對待每個產品
當你的賬號運營一年以上
店鋪里有10款以上的產品后
就需要學會對產品分類管理
我之前分享的分類管理
是按照產品貨值,價格進行區分
這是從產品端考慮的
今天我們從純運營端進行區分
你會有全新的認識
按照價格和貨值區分產品
之前寫過,找不到了
我在這里簡單重復一遍
一個店鋪的產品
一般分為引流款,利潤款,趨勢款
價格基本上也是從低到高的
引流款用來吸引店鋪流量
利潤款用來提升店鋪利潤率
趨勢款用來布局類目未來發展趨勢
這樣的店鋪分布
是從選品的時候就策劃好的
運營一段時間后
我們可以從運營端,流量,轉化數據方面
來對產品ASIN進行一個重新劃分
如圖:
現在的新品,不開廣告基本沒有自然流量
所有產品開了站內廣告之后
都會有一系列數據給我們參考
假設你店鋪有A.B.C.D 4種產品
可以按照圖中的四個象限
進行分類管理
流量高,轉化高,銷量高
簡稱“三高”產品
要放在第一象限,重點關注
這樣的產品往往上架有一年時間
我們每天不斷的選品上架
都會遇到有數據好看的新品
這種新品往往排名上升很快流量給多少,就能轉化多少訂單
是平臺喜歡,買家喜歡的產品
客單價和流量不一定高;
但銷量和轉化率一定很高
利潤率在30%左右
這樣的產品要放在第二象限
我們稱之為:新貴ASIN
新貴ASIN
是作為“三高”產品的接班人來培養
每天大量的新品里面
肯定還有些銷量不如意
但轉化率不錯,產品星級高的產品
我們稱為潛力ASIN,潛力新品;
這類產品往往上架時間短
銷量,排名都不穩定
在物流,產品成本,產品差異化方面
有很多可以優化的地方
等這些優化好了之后
潛力ASIN有可能直接變身為新貴ASIN
潛力ASIN要放在第三象限
還有些產品銷量一直不溫不火
你說選品失敗,它有隔三差五的有訂單
這類產品稱之為:長尾ASIN
長尾ASIN表現為訂單不多
營業額不多
如果利潤率高的,可以暫時留下來
放在第四象限,以待觀察;
特別是美國站的長尾ASIN
可能比加拿大的熱銷款銷量還多
如果利潤率低,那就果斷清理掉
畢竟庫存長時間被占用
也是會有倉儲費產生的;
這就是從運營端,數據分析的角度
將店鋪產品進行分類管理
這樣便于
把80%的時間和精力,資源
放在第一第二象限的產品上
以實現店鋪全球利潤和營業額的雙達標;
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