今天,亞馬遜為大家請來在亞馬遜新站點乘風破浪的6位賣家代表,現身說法為您還原一個真實的新站點。
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*本篇較長,但干貨超多!建議收藏!
已不滿足再美日歐站點的業績,想拓展更廣生意,下一站該去哪兒?
不妨關注亞馬遜中東、新加坡、印度、澳洲這類新藍海~
為什么要選擇這些站點成為拓展生意的下一站?
來聽聽已入駐亞馬遜新站點的賣家怎么說~
今天,亞馬遜為大家請來在亞馬遜新站點乘風破浪的6位賣家代表,現身說法為您還原一個真實的新站點。
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Cici
以“農村包圍城市”的全球生意布局策略更適合新手賣家。
轉型跨境電商初期,我們也是先從美國站開始的,但由于成熟站點動輒一兩萬的評論體量,我們的新品難有競爭力,運營幾個月后因為銷量表現不好我們就退出了美國站。
后來我們發現新站點雖然體量小,但競爭也相對小,且對于任何賣家而言都是處在同一起跑線上,因此我們決定采取“農村包圍城市”的策略從小站點做起。在亞馬遜中東站開放后,基于對中東市場的全面調研,我們搶先入駐中東站,目前在中東站1年實現銷量5倍增長!
Sid
在亞馬遜從成熟站點開到新站點,“資源挪用”很便利,1年我們就成為Best Seller。
亞馬遜新站點和我們之前已經開設的亞馬遜歐美站在同一個亞馬遜體系下,從操作運營到廣告資源,“資源挪用”很便利,上手輕松,最適合開拓新的區域市場。我們2020年初入駐中東站,1年時間實現銷售額20倍增長,目前已成為類目Best Seller。
Sylvia
以持續發展的眼光看待新機會。
我們公司的發展宗旨是“可持續發展”,因此當有新的市場機會出現時,我們都愿意去嘗試。當新加坡站點向中國賣家開放時,我們看中了新加坡發達的經濟水平和飛速發展的電商規模,加上對亞馬遜的信任,我們決定跟著亞馬遜的步伐開拓新加坡電商市場。在新加坡站運營不到1年,我們已經實現100%的月銷量增長!
Jimmy
線下早已布局全球,拓展線上業務是企業發展戰略中的一環。
我們公司一直堅持全球發展戰略,開拓新站點是我們集團戰略發展中重要的一環!看重印度家居市場的巨大消費潛力,早在四年前就開始了印度線下布局,后來亞馬遜印度站上線后,其提供的FBA等服務符合我們在新藍海開展線上業務的期望,所以2019年印度站一開放,我們就申請入駐印度站。正式上線不到三個?,我們月訂單量就成功過千。
Linda
像過去的美國站一樣,亟待開發的澳洲站流量將是一個不停增加的過程。
在澳洲站開站至今,一直保持每月50%的月均增長率。經濟消費水平雙高的澳洲站,正處于亟待開發的狀態,有較大的利潤空間可采。此外,澳洲是英語國家,在澳洲開店運營相對來說沒有語言障礙;且因澳洲消費者與歐美消費者的消費習慣較為相似,澳洲的產品線與歐美站點較為類似,運用我們在成熟站點的經驗,業務開展更為快速!
Q1新站點體量不如成熟站點,本小利微不值得入駐?
Sylvia
新加坡站“小而美”,我們對未來掘金新加坡充滿信心。
從流量上看,新加坡是一個比較小的市場,上線初期我們也確實有過擔心。但隨著入駐以來對新加坡市場的了解,我們發現新加坡的購買力其實比想象中要強,消費習慣與歐美市場很接近,只要我們的產品優質,就能吸引到消費者來購買。同時雖然亞馬遜新加坡站還比較新,但品牌號召力和服務實力擺在那里,相信能很快把新加坡消費者吸引聚集過來,我們對未來發展很樂觀。
吳總
蛋糕多大不是重點,能分到多少才是關鍵!
澳洲人口較少,澳洲站的整體流量基數相比歐美站點而言確實會小一些。但這并不意味著無利可圖。首先,對于賣家而言,更應該在意的是自己能得到多少流量,而不是整個大盤有多少流量。澳洲雖然流量小,但競爭也相對小,這就意味著獲取流量的難度相對低,最終得到的流量份額也極具性價比。其次,澳洲站的流量增速非常快。我們從開店到現在,每年流量都有翻倍的增長,遇到大促等活動,甚至會有兩倍、三倍的增長。
因此,對賣家來說,澳洲站現在應該還屬于獲客成本低,有很好生存空間的藍海站點。
Jimmy
新站點紅利正在逐漸爆發!選品符合當地消費需求,因地制宜是抓住流量紅利的關鍵!
不是所有的新站點都是“小站”,我們印度站就不小。印度是人口大國,消費市場潛力大,這一點之前我們在線下市場就已感知到。再加上我們的品類也是印度熱銷品類之一,還是能享受到蠻多流量紅利的。對于像印度這樣的高潛力新站點,如果能選對符合當地消費者需求的品類,早期進入搶占份額,還是有十分可觀的市場紅利可以期待。
未來在印度站掘金比較擔心的點可能就是政策、疫情這方面的影響。
Cici
中東購買力強、依賴進口,中國商品深受青睞!新機會,潛力大!
中東地區供應了全球25%-30%左右的石油,這使得中東消費者的購買力真的又強又穩定,而且中東輕工業稀缺,大量的服裝、輕工業產品都依賴進口,特別利好的一點是,中國還是中東主要國家的最大進口來源國,中國商品在中東銷售的機會點是很大的。
流量是逐漸積累的!相比成熟站點,新站點正處于發展中,隨著流量不斷積累、資源發展不斷完善,未來新站點的潛力無限!不僅對于成熟站點賣家來說是一個拓展商機的新機會;對于新手賣家而言也是一個小試身手的好選擇。
友情提示:選擇新藍海時,建議您結合自身實際情況,選擇適合您發展的新站點,才能助您掘金更順暢~
Q2新站點(比如中東、印度站)物流配送不好搞,且成本較高,要如何應對?
Sid
用FBA減少麻煩又便宜,還能助力引流。
在中東做生意,我們常常收到一些較為模糊的收件信息,比如“必勝客向南200米”。這就加大了我們配送商品的難度,常常會面臨配送失敗而被退回的情況。好在亞馬遜提供了FBA,定單處理和派送規范高效,而且即使面臨派送不成功商品被退回來的情況,這些商品還是可以二次銷售,不會增加成本。
現階段費用還有優惠,比自發貨更便宜一些。另外,新站點當務之急是引流,亞馬遜對FBA有流量上的扶持,能為獲得流量添把柴。
Jimmy
問題與優勢并存,現在FBA有優惠支持省了不少成本。
相較成熟市場,印度的妥投率會低一點,退貨率又略高一些。特別是我們這種做大件,物流配送方面的難度會更高。通過FBA服務,很大程度上解決了物流配送的后顧之憂,只是要特別注意,印度是分邦制國家,不同的FBA倉分布在不同邦,跨邦銷售需要在相應的FBA倉庫分別備貨。
不過新站點物流也有好的地方:印度人工成本低,FBA尾程配送費用也低,像椅子類大件產品約30RMB配送費,低于絕大多數站點。
Sylvia
借鑒成熟站點經驗使用FBA,實現商品當/次日達。
基于我們在成熟站點的運營經驗,入駐新加坡后我們在物流方面的首選還是FBA,確保合規運營。使用FBA能夠幫助我們輕松實現商品當/次日達,且配送時效高于其他電商網站,給我們帶來了優勢。
目前,FBA服務已在亞馬遜中東(阿聯酋&沙特)、新加坡、印度和澳洲站全面上線,同時,為幫助賣家低成本完成物流配送,亞馬遜物流還為新站點賣家提供了多項亞馬遜物流限時優惠服務:
1 亞馬遜物流新選品計劃:
使用該服務的FBA賣家將享受倉儲費和移除費的限時優惠,為符合要求的FBA新選品提供免費月度倉儲和一處服務,助您低成本試錯新品。各站點詳細優惠情況,請戳?新站點亞馬遜物流新選品計劃福利詳解。
2 中東站第三方物流商服務項目Pre-S:
(僅限中東站)
該服務優惠包含:空運起運標準降至5KG、賣家可申請免入倉額度、相應物流優惠價格(具體信息請參考價目表和價格說明,并向服務商提供優惠碼PRES以獲取折扣)。請聯系您的客戶拓展及運營經理了解詳情。
【*請注意:相關服務由獨立于亞馬遜的第三方服務商提供,具體信息請與服務商溝通確認】。
3 (CSP)新站點頭程物流拼貨計劃:
在這一物流優惠政策中,不僅運輸商品無需最低起重要求,且運費也低至人民幣8元/kg,大幅節省物流成本!請聯系您的客戶拓展及運營經理了解詳情。
【*請注意:相關服務由獨立于亞馬遜的第三方服務商提供,具體信息請與服務商溝通確認】
Q3目前新站點FBA庫容有限制,該怎么辦?
Cici基于數據分析制定備貨/補貨計劃。
確實,目前庫容限制對我們而言是個很大的挑戰:由于服飾顏色和尺碼的多樣性,如果同一個產品發100件過去,平均到每個SKU就只有幾件,這就十分影響銷量。
所以我們在備貨方面采用更精細的數據分析,根據類目不同SKU的銷量情況來相應確定不同SKU的備貨數量,再結合補貨/備貨的時間長短,選擇合適的頭程物流方式,以有效應對有限庫容的問題。
Sid
借助促銷活動完成清貨,加快庫存周轉提高庫容。
在庫存的規劃方面,新站點與成熟站點是不能比的,庫存上的限制導致我們補貨就沒有地方補。我們的解決方法是從銷售和庫存模式兩方面下手:在客戶拓展及運營經理的扶持下,我們幾乎每個月或者是每一周,會安排很多產品參加促銷來清理庫容;另一方面,我們借助海外倉,從在國內備貨轉向盡可能發更多貨到中東,加快FBA上架速度。
Jimmy
可借助海外倉作為中轉站,減輕FBA庫容壓力。
由于目前亞馬遜新站點自身的系統還在發展中,現在FBA建倉、送倉的預約還是需要通過人工手段去完成的,且在庫容上也有一定的限制。所以如果能夠在印度當地建立海外倉來分擔部分庫存,在自身備貨和物流周轉方面會更輕松一些。
Sylvia
保持少量多批次的發貨節奏,穩定庫存周轉。
受新加坡庫容限制的影響,目前我們在新加坡站點的備貨模式是,根據對當前銷量表現及未來銷量趨勢的分析,采取“少量多次”的備貨方式。同時這種方式對于前期初入新站點的賣家而言,也有助于測款。
亞馬遜再次提醒:工欲善其事必先利其器!想要在新站點維穩掘金,請您一定要在入駐前對該站點進行一番全面調研,比如當地市場情況、政策、文化、語言、消費者需求及消費偏好等,避免盲目入市!
Q1新站點該怎么選品,和成熟站點有什么不同之處?新站點消費者是什么樣子的?
Sylvia
從成熟站點的產品庫里直接選,但回避那些明顯受到地域限制的產品。
目前為止,我們在新加坡站都是基于歐美已有的產品庫做選品,首選其他市場賣得好的的款式和顏色,歐美的銷冠拿來做主推款,新加坡文化與歐美還是明顯趨同的,消費偏好比較一致,比如我們一系列辦公產品中,有一個美國站的銷量王,在新加坡也是銷量最高。但是要注意一些地域造成的限制和差異:比如美國四季分明,冬季睡袋市場巨大,但是在新加坡你可賣不出去。
Cici
數據化選品成功概率高,中東服飾消費習慣正逐步歐美化。
我們做了兩三年的數據化選品,涉及到一千多款,積累下來兩三百個熱銷款,從中又選出30-50款發到中東測款,基于這樣一個漏斗模型,成功率還比較高。
中東地區宗教文化影響力大,我們原來一直很擔心觸犯禁區,但實際上他們也在改變,據我們觀察,服飾方面的消費習慣正在慢慢向歐美靠攏。比如我們之前調查顯示粉紅色、黃色、紫色是中東禁忌色,實際上這類顏色的衣服還是賣得很好的。
Jimmy
宗教影響色彩選擇,可參考當地家居風格。
Linda
只需要換一個電源規格,選品從成熟站點進入澳洲站方便又迅速。
Q2新站點文化、消費習慣不同,Listing怎么寫才能打動當地消費者?
Cici
問問自己被打動了嗎?“感同身受”全球通用。
比如我愛好跑馬拉松,關于壓縮褲,我知道可能一個線頭就會影響運動表現,所以Listing中我們會標明運動褲全部剪過線頭的,只要消費者也是一個運動愛好者,就能看得懂。
Jimmy
產品信息力求真實完整,產品描述貼近本土化。
以成熟站點做基礎,在根據當地情況做本土化調整。
我們澳洲站的Listing一般是以美國站做基礎,因為成熟站點的Listing已經比較全面周到。但是不同市場間一定存在文化差異,切勿直接照搬。澳洲雖然也是英語國家,但是一些文字上的表達習慣還是與歐美不盡相同,本土的節日和活動也不同步,我們的方法是安排了一名澳洲本土員工,專門針對這些做本土化調整。
Q3 如何利用新站點現有的營銷工具,有效引流量、提銷量?與成熟站點有何區別?
Sid
廣告全開、Deal配合使用,猛推流量助力選品上搜索榜前幾名。
以我們的某款熱銷3C產品為例,前期我們對這款產品的各種型號都開設了廣告,一方面是為了測試,另一方面是為了盡可能獲取關聯流量;同時配以折扣更大的Deal實現快速出單。在營銷工具的支持下,我們的日出單量從過去的3單/日增長到10-20單/日。
Sylvia
借鑒成熟站點操作經驗,在新加坡銷量得到明顯增長。
相比成熟站點,新加坡站目前的營銷工具比較有限,我們會盡可能利用現有的營銷工具,借鑒在成熟站點的操作經驗來提升銷量。比如我們的某款辦公用筆,我們通過使用Deal來幫助提升產品的自然搜索排名,后續即使沒有再上Deal,這款產品都能保持一個較為穩定的流量。此外,這次新加坡開廣告對我們來說也是一個好消息,開了廣告后,過去持續不出單的商品開始漸漸出單,銷量也實現了持續性的增長。
Jimmy
Deal申報難度低,CPC成本也低,印度站引流性價比讓人驚喜。
首先,相比成熟站點,印度站申報Deal的難度會低很多;其次,目前印度站廣告的CPC成本也遠低于成熟市場,站外投放成本大約是美國站的1/10左右,站內也便宜很多。比如,我們的主打產品是電競椅,我們在印度找了當地最大的電競團隊,我們只是贈送了四個產品,他們就幫助我們的產品在所有社交媒體賬號上做了曝光和展示,實現大約300萬次的曝光。
Q4對想要入駐新站點掘金的其他賣家有什么樣的建議呢?
Cici
新藍海掘金,做好前期市場調研,堅持合規運營。
Sid
前期測款階段堅持“多SKU少量”的原則,3C產品注意合規認證!
初上線新站點進行測款時,建議遵循“多SKU少量”的原則。此外,經營3C品類的賣家要特別注意,目前,3C品類的商品需要完成商品合規認證,才能在中東站上線銷售,所以在上線前要提前了解合規認證的要求
Jimmy
想要使用FBA,需要通過服務商合作或本身擁有印度資質公司!大件選品建議擁有當地售后團隊!
Sylvia
保持樂觀心態,堅持就是勝利!
從成熟站點拓展到新站點,一定要做好慢慢發展的心理準備,不要急!新加坡的經濟和消費實力是擺在那里的,只是因為“新”體量還是相對小一些,但未來堅持做下去,流量會慢慢增長!
聽完6位賣家的經驗分享,您是否對新站點有了一個全新的認識了呢?
潛力無限、蓄勢待發的新藍海,是已經在成熟站點開店的賣家布局全球生意的一個好機會,也是新手賣家乘風破浪、小試身手的好選擇!
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