跨境圈的“臺風”也勢不可擋,接近三個多月的亞馬遜封號潮如滔天洪水,引發深圳賣家圈震蕩不止!
近日國內受臺風影響,狂風暴雨、水患成災,遭受困境的民眾數萬萬,好在全國上下眾志成城,不論何種艱難困苦也一定能熬過去。
跨境圈的“臺風”也勢不可擋,接近三個多月的亞馬遜封號潮如滔天洪水,引發深圳賣家圈震蕩不止!一時間諸如“亞馬遜三杰”、“華南四少”中的多個頭部大賣相繼被卷入其中.....
行業一夕之間,已呈天翻地覆的局面。
亞馬遜狂封5W賣家
活該or打擊過度?
世界電商看中國,中國電商看深圳。
據統計,亞馬遜的中國賣家份額占比高達到70%,其中,深圳賣家達50%的占額比。因各種機緣,在深圳灣買房的傳奇賣家可以說是大有人在。尤其是從去年開始,跨境圈就開始進入了密集IPO階段,各個大賣順勢接連上市。
誰知今年風云突變,據香港南華早報7月27日消息,受亞馬遜持續的封號潮影響,倒下了近5萬中國賣家,其中不乏有行業內的頭部賣家。根據深圳市跨境電子商務協會上周發布的一份報告顯示,數萬個賣家賬戶的禁令導致該行業損失超過 1000 億元人民幣(154 億美元)。
來源:南華早報
據亞馬遜方面表示,封號的原因絕大多數是被平臺審查出“不當使用評論功能”、“向消費者索取虛假評論”、“通過禮品卡操縱評論”等違規行為。對此,不同賣家都持有不同的觀點。
賣家A:亞馬遜干得漂亮,當一件商品成千上萬的評論都是好評的時候,有經驗的買家就知道,這東西不能買了。因為一條差評都沒有!可是我們其實并不想要這種經驗.....
賣家B:目前是否存在過度打擊,是否是有陰謀,情況還不明了,可以讓子彈再飛一會兒。
我們再聯想到幾天前,商務部對于此事的回應稱:將為企業提升風控水平,加強與國際經貿規則和標準對接提供幫助,堅決支持企業采取合理措施保護自身合法權益。
圖源于微博@南方都市報
總而言之,不論從何種角度上看,合規運營亞馬遜已勢在必行。
封殺之下需合規運營
口號如何踐行?
一位在行業內摸爬滾打的賣家認為,對于運營方向,大多數人都在喊著“要合規”,但是他花時間調查發現,“高喊著合規的公司其店鋪從16年做產品,前面2頁都是bs,其規模之大遠遠超出了一般人的認知,就是再喊一百句合規,生意還在,不刷單、不測評,只要bs在,全公司近千人都不愁吃喝。然而,對于小賣來說,真的合適嗎?倉鼠一生,黃犬一嘆,只是處于的環境不一樣,說出來的話,自然就不一樣。”
因此,他所疑惑的點在于:亞馬遜封殺下,所呼吁的合規究竟是怎樣的合規?
圖源于知無不言
對于這個疑惑,有賣家分析了發展的三個階段,希望以此來給同行建議。
平臺初期:技術不成熟,監管不到位,各種黑科技上陣,屬于群魔亂舞時期
平臺中期:技術趨于成熟,監督機制建立,黑科技減少,開始打擊各種刷單
平臺后期:技術成熟,監督程序反應迅速,黑科技偶爾出現,從發現到死亡時間極短,保持平臺信任感,會嚴厲打擊各種不符合規則行為
賣家A:如果你的團隊不大,也不考慮往上沖,做自己的合規就好,不踩亞馬遜紅線就行;如果你很有野心,也已經有幾個BS了,那建議合規往死里做!懂的都懂。
賣家B:有江湖的地方自然會有紛爭,就會有八仙過海各顯神通!合規與不合規,在于你自己怎么定義!
賣家C:有好的產品就不需要做一些冒險的事情,可以老老實實地賣,把各種獲取流量的方法都用上,有訂單自然就有評論了,訂單和評論不斷增加,形成了良性循壞,有時候爆款就是這么簡單。
當然,作為亞馬遜賣家,我們很容易發現做亞馬遜確實存在一些矛盾點。有位賣家說出了自己的矛盾“有些賣家,兢兢業業研究產品,合規運營,但是也會被誤殺,挺可惜的。但是,同時也有少部分聲音說蒼蠅不叮無縫的蛋,聽起來也是有道理的?!?/p>
對他所提到的合規運營但被誤殺的賣家來說,被封殺何其無辜,而且,他們的申訴之路荊棘叢生。
申訴維權道阻且長
解封好消息來之不易!
亞馬遜嚴查刷單,被封號的賣家一封就是一大片,著實有些血淋淋。
沒有合規運營的賣家,平臺對其賬號進行封殺或許是無可厚非的,但是在這次封號風波中,被意外中傷的賣家也不在少數,有部分賣家表示并沒有違規行為,幾年的老賬號也被封掉,甚至有賣家在一刷后就被輕易判了“死刑”。“死刑”容易,賣家的維權之路卻頗具難度。
不少賣家試圖聯合起來維護自己的權益,但是亞馬遜早已從政策上鎖死了賣家集體訴訟的方式。賣家在入駐亞馬遜之前,需要同意一些條款才能繼續注冊,其中放入了一些禁止賣家對自己作出不利操作的條款,堵上賣家的集體訴訟就是其中一項。一旦賣家點擊“同意”,也就等于主動放棄了對亞馬遜集體訴訟的機會,賣家只能形單影只地與其一決高下,商業巨頭的手腕也可見一斑。
來源:南華早報
其次,關于此次封殺事件,一些國內賣家表示,正在成立專項調查小組,向亞馬遜申訴,但亞馬遜內部員工表示,“我們不接受任何關于封號的上訴。”這對于不少賣家來說,簡直就是晴天霹靂!然而真實性卻也未可知。
另外,據行業內人士分析“被亞馬遜封號的賣家,維權要去美國,仲裁成本平均8萬美金,平均時長九個月?!?/p>
圖源于微博
對于大部分亞馬遜賣家來說,申訴一直是一個大難題,有些賣家認為,能否讓賬號回來那得看緣分,可謂是“7分天注定,3分靠打拼”。
不過,有賣家反映“這次也有很多被系統誤傷的賣家,通過申訴已經解除了封號帶來的危機?!蓖瑯又档眯老驳氖?,有賣家被服務商坑了個假鏈接,通過三個月67次的申訴,終于重新拿回了賬號的銷售權!
圖源于知無不言
這也說明,其實,拯救賬號也是有希望的!當然,前提是你真的合法合規運營!
寫在最后
有人說,世界上最危險的職業一是韓國總統,二是亞馬遜賣家。
可見,作為亞馬遜賣家,其中是何種艱險。從國家政策,到尋求對策,只要我們有一絲希望,也不應該放棄拯救賬號的機會。而在之后,合規運營、分散運營,才是亞馬遜的生存之道。
不過,與其身陷囹圄后尋求自救之法,不如防患于未然。知道亞馬遜的哪些紅線不能睬,深度認識和規避賬號風險和資金風險,才能提升店鋪的風控水平。另外,如何安全申訴,才能拯救賬號呢?還有哪些申訴方法呢?
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