今年到現在這個時間點上

很多做了幾年的老賣家集體開始懷舊

突然懷念2016年前的亞馬遜，速賣通，Wish

我也經歷過這樣的美好時代

可任何一個行業的發展，都會從暴利轉向專業

2022年的跨境電商是：資金 + 人才雙向驅動的行業

啟動資金還好說，有多少錢干多少事

可能獨當一面的人才在業內就顯得非常珍貴

經過我觀察不同體量的賣家發現

一個好的運營，可以創造百萬美金的店鋪

我給大家算筆賬，你會頓時醒悟

假設想打造一個年營業額100萬美金的店鋪

每個月營業額目標8.33萬美金

每天營業額目標2777美金，按照客單價30美金計算

如果把這93個訂單，分散到3-5款銷量一般的產品

看清楚了，我說的僅僅是銷量一般的產品

每款產品，每天所需訂單數是25個而已

這個目標難嗎？不難

但是優秀的運營，有一些共同的特點來支撐上面的結果

我在這里用最接地氣的文字

會有熬夜看廣告的經歷

2.早起第一件事是刷牙洗臉，第二件事就是看產品排名

如果上升了，頓時很開心

如果下降了，會覺得今天會有很多事情

3.關注競品時間，超過關注自己listing

經常在瀏覽器文件夾收藏優秀的競品店鋪

只有充分研究競爭對手，特別是比自己優秀的店鋪

你才能不斷看到自身的不足

4.看到賣家后臺數據會有很多問題；

反之是經常沒想法

每天上班第一件事就是看賣家后臺

無論你是有幾個Bestseller的大店鋪

還是僅僅剛剛注冊下來的新店鋪

哪怕你有一丁點想把店鋪做好的信念

你都會有各種問題

5.能抓住更多的運營細節

小到一個關鍵詞字母，標點符號

大到對整個店鋪的整體規劃

優秀的運營是非常全面的

摳細節，是一個運營的基本功

如果店鋪還想長遠的發展

一定對自己店鋪有一個規劃

店鋪是營業額過低，還是訂單過少

是產品單一，還是品類過多

這都是既要通盤考慮，又要死扣細節的地方

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