還有不到一個月就過年了！

咱們合作的工廠一般放假都比咱們早，然后開工時間也比咱們晚。

所以，春節前的備貨非常重要！

在備貨之前，記得提前和供應商溝通，看他們的放假安排是怎樣的。

供應商的放假安排也直接影響著我們的備貨量。

另外，工廠的工人有些年后也不急著回去上班，很多時候工廠的年后產能是有限的。如果你本身的銷量比較大，這一點也是需要考慮進去的。

但是，我們有必要瘋狂備貨嗎？

上圖是我在關注的一個公眾號里面看到的內容，作者是一位創業不久的上進小姐姐，這是她最近的總結。

對于一個剛創業不久的小賣家而言，健康的現金流顯得格外重要。

如果庫存慢慢都能賣掉，最差也只是回款慢一些。

但如果中間出現一些意料之外的情況，那問題就會變得很嚴重。

比如產品出問題，鏈接被惡搞，店鋪被封等等。

當然，還是希望這位賣家朋友能夠順利將庫存賣完，回到正軌上來。

另外，在現金流不是很充足的情況下，如果庫存占壓的資金過多，也會導致一些機會的錯失。比如發現不錯的產品，手上沒有多余的錢去嘗試等。

而且備的貨過多，店鋪庫容也會被占用著，那么其它產品的發貨就會受限制，也是得不償失的。

其實寫這篇文章的主要目的就是提醒大家這次春節備貨不要太瘋狂了，自己要把握一個度。

在自己能夠承擔風險的范圍內去備貨，不要all in進去了！

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