亞馬遜印度站花了四年時間才將市場賣家從0發(fā)展到20萬。但僅僅一年多的時間，這個數(shù)字就從20萬增加到40萬，該市場發(fā)展極為迅猛。

按照目前的速度，2018年，亞馬遜印度市場將再增加15萬名新賣家。值得注意的是，該市場剛推出之時，用了超過三年半的時間才達到這個數(shù)字。

2013年6月，亞馬遜印度站上線。根據(jù)此前的數(shù)據(jù)顯示，賣家數(shù)量增長如下：

2013年6月到2016年7月，該站點用37個月的時間才達到了第一個里程碑，賣家數(shù)量達到10萬；

2016年7月到2017年6月，用了11個月的時間，賣家數(shù)量翻了一番，達到20萬；

2017年6月到2018年2月，在8個月的時間內(nèi)，賣家數(shù)量加速增長到30萬；

2018年2月到2018年9月，僅僅7個月后，賣家數(shù)量達到了40萬。

今年是亞馬遜印度站上線的第5年，隨著賣家數(shù)量的增長，如今賣家向客戶提供的商品品類也更加豐富，目前該站點有超過1.7億種產(chǎn)品。支持Prime配送的產(chǎn)品超過4000萬種。

事實上，2016年7月自Prime服務(wù)在當?shù)赝瞥鲆詠恚《纫殉蔀閬嗰R遜在全球增長最快的市場，在一年內(nèi)，有三分之一的產(chǎn)品提供了Prime服務(wù)。

在印度，賣家只需用智能手機就能注冊并管理亞馬遜的店面，賣家應(yīng)用程序在其他地方是次要的。大多數(shù)賣家使用賣家中心門戶網(wǎng)站，這是主要的。許多賣家除了使用手機外，沒有筆記本電腦或其他任何訪問網(wǎng)絡(luò)的方式。

據(jù)SimmilarWeb估計，亞馬遜是印度訪問量最大的網(wǎng)站之一，領(lǐng)先于Flipkart.com。 Flipkart是亞馬遜在印度的主要競爭對手，于2018年5月被沃爾瑪收購。

目前，沃爾瑪，亞馬遜以及包括阿里巴巴和微軟在內(nèi)的其他公司都在押注印度，因為未來五年內(nèi)，當?shù)卦诰€購物者數(shù)量和電子商務(wù)消費總額預(yù)計將增加一倍。今年，印度將有超過2.26億人進行線上購物。

印度電商領(lǐng)域還有一個獨特特征：根據(jù)法律，電商公司只允許作為市場運營者。政府正在進一步對電商部門加強監(jiān)管。

多家媒體和業(yè)內(nèi)人士均認為印度是“最值得關(guān)注的電商市場”，它有很大的發(fā)展?jié)摿Α?018年，印度電商銷售額僅占零售總額的2.9％。

此外，印度的移動端購物是獨一無二的，移動購物是電商發(fā)展的推力。當?shù)卮蟛糠秩酥煌ㄟ^手機上網(wǎng)。本月早些時候，亞馬遜推出了一款印地語版移動網(wǎng)站和智能手機應(yīng)用程序。

根據(jù)印度零售咨詢公司Technopak的數(shù)據(jù)，小型零售商控制著印度超過7000億美元的零售市場，占據(jù)了近90％的市場。這與美國不同，美國大多數(shù)零售份額被沃爾瑪和好市多等大型零售商控制。如今印度的這些小零售商也有意轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上市場，以尋求突破。

來源：億恩網(wǎng)

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