當多元化發展成為房企戰略調整的新趨勢，正被越來越多的房企選擇。

9月20日，奧園地產集團旗下自營跨境電商品牌“奧買家”正式對外發布。該跨境電商平臺采取“線下展示交易中心+線上購買平臺”的O2O運營模式，涵蓋平行進口車、日用品、生鮮食品、母嬰產品、輕奢、化妝品、電器、數碼產品、酒等數萬種跨境直郵、保稅、完稅商品。

不止是奧園，去年8月，萬科廣東跨境電商總部基地落戶廣州萬科黃埔倉，華南地區首個澳洲館也落戶在黃埔倉項目，其中大多數產品都是零關稅。當天，萬科云工坊——跨境電商創業者平臺也在黃埔倉正式開業。隨后，另一家房企圣地集團投入重金打造的“圣地全球購”開業，成為廣州市區內最大的跨境購物體驗館。

而早在2014年，綠地便已經啟動戰略轉型，進軍消費領域，并在一線城市布局了跨境電商基地。在杭州，綠地全球商品直銷中心也在去年年底開業。

與僅在旗下的商業項目里布置跨境電商體驗店不同，這幾家房企都將跨境電商作為了其多元化發展的轉型目標。

奧園跨境電商集團總裁苗思華表示，起初做跨境電商一是想借南沙自貿區的東風，二是希望體驗店能為奧園旗下的購物中心吸引客流，發現效果挺好，后來發現平行進口名車展示交易中心的效果也很好，才領悟到國內的市場需求量確實很大，于是今年才正式做線上平臺。

苗思華說，“奧買家”明年10月要在香港主板掛牌，并在三年內開出80家自營店和200家加盟店，成為中國跨境電商O2O模式的領先品牌。

房企進入跨境電商信心十足，一方面源于房企的自身優勢。苗思華認為，雄厚的資金實力和海量的客戶資源是房企做跨境電商的獨特優勢。“我們有自己的物業開體驗店，我們還有固定的消費群體，比如100萬的業主和購物中心會員等等，這些都是獨有資源?！比f科黃埔倉負責人曾杰也曾表示，社區的居民資源是萬科做跨境電商最重要的優勢。

廣東省跨境電子商務行業協會執行會長崔敏在接受第一財經記者采訪時表示，房企還可以用手中的客戶資源去談很多的條件，“至少在議價能力上就比許多中小型的跨境電商運營商有底氣”。

另一方面，我國跨境電商一直延續強勁增長態勢。中國電子商務研究中心發布的監測報告顯示，2011年，中國跨境電商交易規模為1.7萬億，此后5年以每年超過1萬億的速度增長，2015年，中國跨境電商交易規模已經達到5.4萬億，2016年全年預計達到6.8萬億。

報告分析，隨著國際人均購買力不斷增強、網絡普及率提升、物流水平進步、網絡支付改善，未來幾年我國跨境電商將繼續保持高速增長態勢。

“中國的購買力是驚人的，海外購物市場潛力巨大，而且還應看到，前兩年跨境電商交易主力基本分布在一二線城市，今年開始向二三線城市甚至四線城市拓展，盡管一二線城市的交易額占比仍然最大，但2014、2015年二三線城市的增長率已經遠遠大于一二線城市”，奧買家電子商務有限公司總經理劉麗萍說。

此外，國家的支持也使得跨境電商的政策環境越發完善。2016年1月，國務院常務會議決定在廣州、深圳、天津、上海、重慶等12個城市新設跨境電子商務綜合試驗區，并將先行試點的中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區初步探索出的相關政策體系和管理制度向這12個城市推廣。

未來或將有更多的房企瞄準這一藍海。崔敏向第一財經記者透露，現在已經有不少房企都在躍躍欲試，“像碧桂園就已經向我們咨詢了很多次，只是還沒有這么大的決心和清晰的思路來做”。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。