在中國—東盟信息港論壇之2016中國—東盟電子商務峰會上，大龍網（中國）有限公司執行總裁周濤博士以《的本質：互聯網-》為題進行主題演講，并在會后接受了記者的專訪。當大家都在談論“互聯網+”時，周濤卻認為，跨境電商的業態本質是“互聯網-”，不破不立，先“-”后“+”，只有把做傳統貿易的固有思維觀念先減掉，才能做好跨境電商。

“跨境電商，如果不先做減法就沒法做加法?！薄盎ヂ摼W-”，就是跨境電商給交易者減負。其核心有四個：去中心化，去中介化，去客戶化，去金字塔化，這一切讓交易變得簡單、高效，也為雙方也帶來更多價值。

周濤結合大龍網的成長與變革現身說法：“去中心化，就是打碎中心回歸到業務參與的各個主體。去中介化，就是盡量去掉跨境交易的中間環節以及所有信息不對稱。去客戶化，就是思維的重心和資源配置的重心傾向用戶而不是客戶。去金字塔化，就是企業內部的組織結構去金字塔化。”

在互聯網時代，跨境電商把國內貿易和國際貿易的很多中心打碎了，把這些中心回歸到業務參與的各個主體，這也使得現在跨境貿易有一個重要特點，就是訂單的碎片化。在碎片化的過程中，中心的重要性就降低了，中心的生意越來越難做?！八槠粗行??！敝軡f，大龍網做的就是制定規則，提供泛中心，讓廠家和零售商自己按照規則在上面交易。

中心的減少隨之帶來的是去中介化，砍掉跨境交易中的各個中間環節，砍掉交易中的信息不對稱，從而帶來的是交易便利和成本的降低，也讓廠家掌握自己產品品牌和定價，得到來自終端市場數據反饋，更好專注產品升級。同時，企業的管理也帶來了去金字塔化，成為一個一個的經營小單位，管理更加扁平。

去客戶化，則是通過互聯網把客戶從用戶當中分離出來。周濤認為，在互聯網時代，客戶其實是給用戶付錢的人，如果我們搞定了用戶，客戶會自己跑來找你?？蛻糇兂梢粋€很不重要的東西，就是所謂的“羊毛出在豬身上，狗來買單”。

“跨境電商的興起，乃是互聯網時代在商業領域的一場革命,這場革命的推動者和終結者，是全世界的用戶，更是貿易商自己。”周濤表示，跨境電商這場革命的推動者是跨境電商的貿易商，是傳統企業自己，希望大龍網能夠跟在座的企業一起把跨境電商做好。

大龍網作為國內外貿領域的先行者，開始向全球跨境電商大賣場的方向建設，并致力開創“兩國雙園”外貿創新模式。一方面，開始在海外動員落地國的關檢匯稅、供應鏈金融，以及物流和中小采購商，在國內做好配套的中國供應商；另一方面則是在海外設立海外展館，把貨送到門口讓采購商看貨下單，更好地解決信用和售后服務的問題。

周濤在接受記者專訪時表示，“一帶一路”沿線國家迅速增長的中產階級具有很大商機，大龍網正重點布局“一帶一路”沿線國家跨境電商版圖。大龍網在經歷了B2C、B2B之后進入了第三階段的發展，結合國家“一帶一路”政策和時代趨勢，確立了下一步全球全體新商業聯合體的定位，突破簡單的P2P成為一個社會資源的動員者。

目前，大龍網在“一帶一路”沿線已建立8個展館，包括東南亞的老撾萬象、越南胡志明市、印尼雅加達等，并準備在兩年內建設50個供海外采購商體驗和使用的海外展館，助力中國制造走出國門。

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