跨境電商出口從2002年開始發展到現在已經有十幾年了,相對于進口電商來說發展比較悠久。2015年很多平臺發生了很多變化,變化肯定會持續到2016,表現在很多主流平臺競爭激烈。
01/跨境出口電商趨勢
1主體競爭加劇
第三方平臺
出口從2002年開始發展到現在已經有十幾年了,相對于進口電商來說發展比較悠久。2015年很多平臺發生了很多變化,變化肯定會持續到2016,表現在很多主流平臺競爭激烈。
① 亞馬遜
亞馬遜可以說是整個行業最火的一個平臺,我們把2015年稱作為亞馬遜年。因為其生態圈做的很好,鼓勵賣家做自己的品牌,商品的整體質量好,FBA的服務也非常好,所以用戶體驗佳,消費者喜歡。客單價高,反過來導致平臺受到更多中國賣家的歡迎。
②
速賣通以前是一個C2C的平臺,去年年底平臺升級,轉型做B2C。平臺上也出了精品館,剔除了一些個人賣家和鋪貨的賣家,也希望能打造一個生態圈,像亞馬遜一樣做精品,鼓勵更多品牌來賣貨。
③eBay
2015年ebay的生態圈價格戰打的很厲害,政策復雜且相對于傾向于大賣家。因此2016年可能政策會做一些調整。
④Wish
Wish平臺發展很快,平臺更多傾向于在C2C,主要是把中國的廉價貨賣到國外市場。2015年達到30億美金左右,目前在歐美市場很火。
⑤新的平臺
Lazada、Jumia、Linio三個平臺都已經在中國招商,且模式做的很成功,它們都屬于德國一家RocketInternet公司。這家公司的就是希望把別的地方成功的電商模式復制到拉美、非洲、東南亞等區域。
Jumia在非洲地區排第一,Lazada在東南亞地區排第一,這些平臺也算是跨境電商平臺,對于中國賣家來說是機會,那是由于那邊這塊并不是特別成熟,因此量不大,像Lazada一天好的話也就幾百單。
⑥京東
京東在2015年開始真正做出口跨境電商,開了印尼站和俄羅斯站,雖然其英文網站很早就有,但一直沒有重視。2015年才開始認真做,聽朋友說他們在俄羅斯市場花了很多錢買廣告,進行流量的布局。俄羅斯市場還是比較好做的,那邊電子商務在急劇增長中。
⑦蘇寧
蘇寧也在布局跨境電商的業務。
獨立網站
① 很明顯流量成本高,事實上全球的流量成本都在增高。獨立網站跟平臺也要競爭,很多獨立網站都是在虧損,活的比較痛苦。
② 獨立網站如果是純碎的做“低價的無牌產品”,簡單地說就是類蘭亭集勢的模式,基本已經沒什么可以玩的了。
因此從這個方面來看,整個市場會比較看好類執御的模式,深挖一個類目服裝,另一個網站叫Shein,他們也是只做fashing。
平臺賣家
現在有很多傳統外貿企業、工廠、國內電商企業都涌入到跨境電商,他們最簡單的方法就是在平臺上開個店。現在賣家很多,大品類產品紅海一片。大家都在鼓勵做自己的品牌,雖然做品牌比較麻煩,至少應該嘗試一下。
2外圍生態圈進一步完善
① 跨境營銷
2015年Facebook大舉進入中國,開放了很多頂級的代理商, Twiteer也開始在中國設立頂級代理商。從這兩個事件反映出跨境電商營銷正從傳統的引擎轉型到社交營銷。這越來越受到中國賣家關注,純免費的廣告,人力成本會很高。但若是在社交營銷中投一些精準廣告,成效也會高一些。
在搜索引擎上谷歌依然是主力,但是除了谷歌,在俄羅斯Yandex早就在上海見了辦事處,中國企業在俄羅斯買Yandex廣告是非常大方的。
移動營銷,跟移動端的發展是一致的,這顯然是一個趨勢。
②跨境物流
一直以來以郵政小包為主,占了市場70%的份額。但是可以看到DHL在去年開始做電商小包,盡管比香港小包貴,但是在歐洲的速度更快。
海外倉基本是紅海一片。美國、歐洲、澳大利亞太多海外倉。俄羅斯的物流也比較好解決,但是受當地政策的影響,巴西這塊的市場做不太起來。
③跨境支付
B2B支付還是痛點,風險很大,里面痛點在于如何在上百萬美金的交易中,風險控制做到很低。
B2C的支付從7號文發布后,在全國開始試點,跨境電商的支付牌照放開,目前有30幾家公司拿到牌照。但由于他們多公司拿到牌照,相應的競爭也非常激烈。
還有銀行這塊也來插手B2C支付,銀行和第三方支付其實是競合的關系,有不少銀行主動做B2C支付結算后,也擠壓了第三方公司的生存空間。
④ 出口政策
相對于進口政策來說,出口政策這一塊基本沒做起來,出口跨境政策無突破也阻礙了B2C的發展。
3資本運作持續發酵
資本市場在2015年爆發了,有好幾個大型事件,可以預計2016年主板市場還會有幾家大型公司上市。出口市場2016年主板市場會出現并購事件,也會有越來越多的企業會登錄新三板。
4模式變革成為新亮點
B2B出口跨境電商爆發,像阿里巴巴在做的“新保”,還有亞馬遜的Amazobusiness.com,目前 Amazobusiness.com只是邀約制的。還有敦煌網、大龍網都在轉型做B2B。
移動端成為主戰場,移動端不用說,在中國移動端是趨勢,那么在國外更是趨勢。但是需要注意的是像非洲國家是沒有從PC端到移動端的轉型過程,他們因為網的限制是直接開始移動端。
02 / 進口跨境電商趨勢
1政策將全面落地,保稅監管或趨嚴
在政策這塊大家都比較關注稅收、商檢、海關的政策,這三塊也是目前最關注的內容。
稅收可能會有變數,但是行業內流行的說法,50塊錢的免稅額度會取消,會有一個統一的征稅額度。
商檢關鍵點在于去年出的《網購保稅模式跨境電子商務進口食品安全監督管理細則(征求意見稿)》,這一旦出臺會對于保稅的食品以及化妝品會有一個沉重的打擊,雖然標題是說進口食品,其實也是包含化妝品的。
海關大的政策已經落地,但是也有幾個細的問題。比如工商總局要求跨境電商網站也要滿足7天退貨,這中間會出現一些矛盾,退貨退到哪里?不過很多海關目前也在嘗試解決這個問題。還有一個問題是同一家企業的貨能否實現幾個保稅區的調撥,目前海關還無法滿足,有一些雖可以滿足但是成本高,企業不愿意做。
2試點大范圍內放開,綜試區競爭激烈
這個問題直接影響就是,進口這塊報稅倉那么多,競爭將非常激烈。盡管最近一兩年保稅倉會出現爆倉的情況,未來這種現象會減少。哪怕是大促期,爆倉也會減少,保稅倉規模擴大。
第二個影響進口口岸增加后,對于企業更加便利。比如北方現在沿海的有天津、青島、大連可以進,這些地方是離日本、韓國比較近的,以后日貨韓貨可以通過這些口岸進,甚至可以不用走空運,走海運就可以了,速度快,物流價格又便宜。
3電商企業洗牌加劇,市場格局更加清晰
我把格局這塊分為三個陣營,第一陣營天貓國際,這個無可厚非,天貓國際“雙十一”一天能達到20多個億,可以相當于其他平臺一年的銷售額。
為什么說第二陣營是京東和網易考拉?網易考拉2015年的發展速度非常快,他們從0開始,形成了一個正向循環,網易考拉的備貨量是8—10個億。很明顯一年下來網易考拉是虧錢的,但是量是增長的,體驗非常好。一般已在保稅倉的貨一般3—5天能收到貨。
京東全球購,進口跨境電商的核心點在流量,京東國內流量大,就算2015年沒怎么起來,但是肯定會在第二陣營。
第三陣營的電商企業量也有,但不怎么大,一般在10—30億的量。
接下來再說下模式創新,從目前的觀察來看創新的模式有O2O、社區電商和移動視頻直播。在移動視頻直播上菠蘿蜜目前還是獨樹一幟的,雖然這個技術不是特別難,但是要做的話需要一定門檻和時間。
社區電商這塊小紅書做的非常棒,小紅書從純粹的社區做起,再切入電商,她用戶的粘性非常強,是很順暢的一個模式。小紅書起來之后,有很多電商模仿他們做社區,比如洋碼頭、蜜芽寶貝。但是這些先做電商再做社區模塊,和社區轉到電商本質是不一樣的。
簡單來說,這中間最主要的差別在于“選品”。從社區做電商,是自然而然的過程,可以根據社區里真實的用戶需求來選品。但是如果先做電商再加社區模塊,就不能做到像小紅書一樣完全從用戶需求來選品。舉個例子像洋碼頭,肯定是先有一些產品,用戶購買了之后再到社區做分享、曬單。這里面并不是完全從用戶需求出發的,會有試錯的過程。
4風投資本更為謹慎
PPT上我列出了2015年重要的投資案例。
談一談幾點啟示:第一,新的天使項目目前已經很難拿到資本投資,我記得2014年很多新的海淘項目,輕輕松松就可以拿到資本的投資。2015年只有像菠蘿蜜這樣有特殊移動視頻的模式,才會獲得資本的青睞,不然資本不會來投新的項目。
第二,之前獲得天使A輪要想獲得B輪C輪是比較難的;
第三,去年下半年一直在瘋傳的資本寒冬已經到來,2016年肯定在資本這塊肯定會繼續下去,一般情況下這波資本寒冬會持續到2016年9月,所以資本肯定對海淘項目肯定不會那么瘋狂了,總的來說就是好的會越來越好,差的越來越差。
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