印尼社交商務平臺SuperCEOStevenWongsoredjo表現：“在印度尼西亞農村地域，一位母親花1美元只能買一杯牛奶，而同樣的價錢在雅加達卻能買2至3杯牛奶，這似乎是不公正的。”

他于2018年成立了自己的公司，以解決國內物流效力低下問題，他以為物流是印度尼西亞農村地域產品成本上漲的原因。

為此，Super樹立了代理商網絡，可以將制作商的產品直接出售給其社區內的客戶。

更近，這家初創公司在由軟銀亞洲投資基金（SoftBankVenturesAsia）牽頭的B輪融資中籌集了2800萬美元。

現有投資者包含Amasia、InsigniaVenturesPartners、Y-CombinatorContinuityFund等。

迄今為止，Super已籌集了超過3600萬美元資金。它聲稱是印度尼西亞資金更雄厚的社交商務初創公司。

該公司目前在東爪哇地域（該國人口第二大地域）的17個城市中運營，盡管其數字競爭力仍遠遠落后于雅加達。

但Wongsoredjo以為，他的創業公司比傳統電子商務公司（例如Tokopedia和shopee）更具優勢。

“所有傳統的電子商務公司都在雅加達開展業務，但是當他們想擴大到農村地域時，情形就完整不同了。我們以為digitalilliteracy（數字文盲）是進入的障礙。

Wongsoredjo說：“如果我們能夠在這個市場跑通，那么競爭對手很難復制我們。”

他還解釋說，在宏觀經濟中，農村地域也具有很大的潛力：東爪哇和南蘇拉威西島地域GDP的總和，與雅加達相當。

如今，Super擁有成千上萬的代理商，他們每個月可以出售價值數百萬美元的商品。

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