外貿出口電商是算是電商發展的一個類型，外貿出口電商在近些年在 的大力扶持下不斷發展，現在有很多賣家不斷涌入外貿出口電商范疇。那么從賣家的角度來說，外貿出口電商有那些容易發生損失的方面呢？

1、庫存超庫齡損失，我以為是更大損失點

很多出口電商企業之前都是采用現買現賣的模式，很少有庫存，也就養成了疏忽庫存管理的習慣，但當企業的出售范圍大起來時，會發覺退貨、備貨、海外倉不準等等造成了大批的庫存，占用了公司大批資金還不知不覺，只是知道，我都做這么大生意了，怎么還不賺錢，賺了一堆貨和固定資產而已，賬上現金不見等幅度增加，很苦逼！殊不知，沒有進行這方面管理，大批的資金占用會導致 效力低下，自然就會接收掉大批利潤。

2、物流丟貨

這個應當排在第二，要是哪個外貿電商公司說沒有丟過貨，打死我也不相信，丟貨的原因千奇百怪，說不清道不明，因為好多時候本身就是灰色的通道，丟你包沒磋商。這對于外貿電商來說就損失大了，重新發貨是必需的，還得花人力物力去操作。

3、客戶損失，導致的前期推廣成本的損失，需要不斷投入

客戶損失無非是兩點：1、您網站的服務實在是不敢奉承，體驗感太差，國際物流現在本身就差，但服務態度差甚至沒有服務，那基本上客戶都會用腳投票。2.可選項多了起來，做得人多了，自然就會流失，至少會分流。我們知道，跨境電商更大的成本是推廣成本，投入巨資換回來的客戶，卻沒有黏度，進進出出，花出去的真金白銀，卻沒有沉淀，實在惋惜。這是個無底洞啊！電商企業需要在這里下足工夫，能力少損失，節儉成本。

4、人才流動大，導致的人才造就及試錯成本

跨境電商行業是一個人才流動十分頻繁的行業，其實大家擔憂什么現在行業里的人都知道了，無非是從業門檻低，誰都可以干，少一個競爭對手總比多一個競爭對手好。但現在不一樣了，大家還是要好好看待你的人才，現在跨境電商比拼的已經不是會不會做的問題了，而且比拼精致化運營的階段，未來可以見得的是要比拼金融運作才能的階段。您必需儲備人才，這才會有未來。適合人才的儲備會為企業節儉大批的開支。

5、無計劃的價錢戰

死磕，沒有戰術！跨境電商的價錢戰可謂是硝煙四起，個人視察還沒有中國市場那么強烈，但有很大的不同是，外貿電商的價錢戰是沒有戰術的亂戰，是混戰，是殺敵一千自損一千的胡亂戰。這樣，大家都損失了，結果是把市場弄凌亂了，我們研討一下中國的一些品牌在大陸的價錢戰，就會發覺，他們的戰術是很有針對性的，而且是很有技巧性的，您永遠很容易獲得低價的信息，但永遠難得買到低價的產品，您只要上了道道，那就必定會把您引誘到買高價的產品。我們發覺，我們不管是跨境電商平臺還是自建網站，可以看出，價錢戰的特點是沒有更低只有更低，而且還很少限量，很少導購，往往更終是老板咬著牙認為，不能再虧了，我們停！

6、賬戶投入打水漂

平臺賬號，paypal等支付平臺賬號，這些賬號都是要花錢來養的，很多人不知道哪天觸犯了規則，不是被凍結就是被封閉，現在更是管得越來越嚴厲了。有時候眼睜睜看著自己辛艱難苦培養出來的賬號丟進水里。

7、匯率損失

當然，現在很多企業直接就從這里賺錢，自己弄個錢包，每天還從里面賺錢，可是有幾家是這么操作的呢？只能隨著匯率的波動來波動自己的心境。美元收多了，以前人民幣天天升值，電商們天天愁怎么把美金變成人民幣。

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