對跨境C端來說，選擇產品無疑是全部出售環節的首要義務，但許多賣家小伙伴選品都是靠自己的愛好，認為老外必定會愛好他自己的選品，而從來沒有思考過他所面對的是不同的市場和消費群體。

選品的點和面的案例分析

而且許多小伙伴挑選產品時只思考目前“點”(單件)，而沒有思考到如果這點做成我是否可以衍生到哪個垂直面(垂直類目，或相關聯的分類)。

可以肯定的是，許多個人賣家或商家小伙伴選擇的單品之間并無任何關聯，對后期發展多多少少會有一點影響！

例如：如果某一賣家選擇了以下商品：

A：寵物背包；B.男襪；C.嬰兒尿墊。

那么，接下來要面對的難題和痛點就是以下這些：

一、你沒有方法去深耕某一品種，那就是混亂無章的(即使是鋪貨也要精鋪)

二、后期您沒有方法做聯銷了，那就是您的捆綁出售與關聯出售都無法得到渠道計劃(鎖定)！

三、與供貨商沒有方法深度捆綁，就是你的份量不夠，如果你選擇的商品對比疏散，如果你有足夠的才能把一件單品做成日出單量200以上，你就可以有足夠的分量，但如果你們一天要出單量10個，20個左右，在供貨商看來，你們更多的算是個“邊際利潤”，就更談不上什么賬期了。

四、就是不能形成特定的品牌效應，亞馬遜一直引誘賣家走向品牌化之路，對亞馬遜的賣家來說，品牌的關鍵性在亞馬遜平臺上不言而喻，如果你的產品混亂無章且疏散，你品牌的凝集力和后果就不能突顯出來！

因此賣家可以選擇深耕一個品類，后期可選擇其他垂直品類進入，深耕的前提是要有數據支撐！

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