依據(jù)用戶要求分析，開端斷定，產(chǎn)品的品類是否有機遇。其具體價錢、產(chǎn)品功能方向、相應(yīng)的市場容量、出售收入和利潤是多少，是否符合預(yù)期。

基本用戶，給予其基本功能，匹配低價位段的城市容量更大價錢；對于要求較高的用戶，給他們配上呼喚度較高的升級功能，或高低端產(chǎn)品。要做到“產(chǎn)品比競爭者質(zhì)量更好，更有設(shè)計感，性價比更高”。

更終，整理出產(chǎn)品構(gòu)成計劃-價錢-利潤分析-預(yù)期出售-預(yù)期收入對應(yīng)1688初選。在選擇恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品計劃之后，可以有多種選擇。例如顏色組合等。心中不明確時，進(jìn)行問卷調(diào)查。

google設(shè)計問卷調(diào)查表，然后投放fb廣告，讓用戶填寫，送對方禮品卡等等，收集信息。還有更省事的方法，去fiverr.com，就有一群歪果仁可以幫你完成這些。這200份調(diào)查表還需要25美元左右。

在你無法懂得的情形下，找一種辦法來解決這個問題。

但是首先，不要糾結(jié)于此。制作產(chǎn)品本身也是不明確的，以上所述的工作，都是為了做好，砸錢進(jìn)門前，將不明確性變得更小一些。說到底，亞馬遜是一個有壓力的工作，要明確一種類型，第一種是200，第二種是2000種。而時間卻更關(guān)鍵。“遲疑不決，無異于白頭。

確認(rèn)好產(chǎn)品計劃后，可以到工廠去，具體產(chǎn)品到廠，樹立銜接，預(yù)備出貨。

首先，在產(chǎn)品上架前，做好項目投資回款、產(chǎn)品推廣計劃。要做到“知道誰是競爭者，何時需要到達(dá)什么樣的出售目的，何時能實現(xiàn)盈虧平衡，以及何時能回本”。那么，依照計劃=方向=具體執(zhí)行時的靈巧調(diào)解指點方針就行了。

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