現在市場上的產品做法,主要有三慷慨向:現貨、產品優化和產品創新。1、現貨玩法,公司出售屬性多。資金雄厚、實力雄厚的企業,一般直接與廠方合作,差能人意的可以獲得必定的出售權,...
現在市場上的產品做法,主要有三慷慨向:現貨、產品優化和產品創新。
1、現貨玩法,公司出售屬性多。資金雄厚、實力雄厚的企業,一般直接與廠方合作,差能人意的可以獲得必定的出售權,更后直接1688拿貨上架賣,通常這類情形存在于產品仍處于極端或相對藍海情形下,否則就會陷入“選品一時爽,經營火葬”的死亡地步,有些季節性產品或突發性爆款,可以以這樣的方法銷售,如前段時間爆火的滅鼠先鋒系列產品,還有去年非常火的小矮人。
2、產品優化有兩個方向,一是現貨組合,二是模具小改,如轉變色彩、模具添加物品等。即期組合相對來說好一點,相當于一位產品中介和篩查員的身份,挑選出的產品有其奇特,服務于某一特定人群,因此經營時競爭壓力并不像現貨那樣大。模特兒的小改革也是差不多,但是要有必定的數目。
3、產品創新就是針對自己設計產品,開模具,相比較較繁瑣,以產品為主導的企業一般都偏向于這一玩法,對產品資料、產品構造設計、消費市場、用戶要求、用戶體驗等方面有必定的了解。
這類產品的前期調研和設計對比耗時,打樣和研發費用高,但是后期產品出來,溢價才能相對較高。原木產品、金屬、紡織品等模具和樣件的成本對比低,生產周期也對比短,合適雙手練習。
但是總體時效還是對比長的,以木制品為例,打樣1-2周,后續優化和測定樣品一周,貨期6周,到這兒去了至少8周。再者如果是較重的產品,只能走海運,再過4周,3個月過去了,產品剛上架,市場也許早就不在那個市場了。假如研討與開發才能不強,創新還不夠,就有可能晚到。
這一玩法需要深刻用戶調研,合適做副業玩,不合適剛起步的公司。
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