首先要了解下 為什么要拉閘限電， 難道不知道企業剛從疫情中走出來的艱辛，為何偏偏要選擇此時限電令？

事實上，在疫情大背景下，全球制作業紛紜停產，產能大幅減少，只有中國從疫情爆發后快速恢復并慢慢復工復產，就在世界規模內紛紜將訂單轉移到中國生產的同時，中國工廠受到原資料和海運費猛漲等因素的影響，出廠價也不能有很大進一步，供水簡單：這些工廠燒掉了 高價煤發的電力，但只是微不足道的便宜加工費用。

一國虧電，用 補助來支持一批高耗能企業猖狂擴大產能，大批產能再一次推高了原資料價錢，到頭來還是給國外資本提供資金！

所以，這次 的限電令更像是自己給自己刮骨療傷，拉閘限電！迫使大多數企業加速轉型。盡管短時間內會給寬大中小企業帶來陣痛，但能保生產長期有序的健康發展。

限電對跨境賣家的影響

針對這樣大范圍、嚴格的限電辦法，而目前還主要集中在珠三角、江浙等跨境賣家及工廠供貨商集中的地域，跨境貿易及賣家到底是福還是禍？

自封號熱潮后，亞馬遜賣家便陷入“價錢戰”，甚至有愈演愈烈的趨勢，在這一情形下，受此影響的是，由于受到限制，亞馬遜的出售受到限制，因此，在這個時候，亞馬遜的出售受到限制，甚至有愈演愈烈的趨勢。

眾所周知，一味的價錢戰惡性發展并不能支持每個賣家走得更長遠，而 限電很關鍵的目標就是要解決因產能多余所造成的跨境貿易內卷，打價錢戰內斗無底線放價，惡性的競爭，注定是沒有結果的。

這次限購令，被逼“改組”的不只是各大廠，更有一大量在傳統價錢大戰中暈頭轉向的中國賣家！

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