每一個平臺都依據自己的受眾群體,定位用戶要求,給相關類資源上去,資源配置就會有不同的看待。對于賣家來說,產品選擇的關鍵性不言自明。選擇產品就是通過不同渠道發掘顧客要求,發掘...
每一個平臺都依據自己的受眾群體,定位用戶要求,給相關類資源上去,資源配置就會有不同的看待。對于賣家來說,產品選擇的關鍵性不言自明。選擇產品就是通過不同渠道發掘顧客要求,發掘要求。接著依據客戶的要求,選擇相關的類目產品,進行 、爆款等,搶占市場份額,形成核心競爭力。所以,為何在不同的平臺上會有選擇上的分別?
1、用戶要求。由于平臺的受眾群體不同,顧客的分別化決議了顧客要求的分別化,平臺將依據用戶要求定位,要點關注相應及相關類。但就普通類、剛需類產品而言,各平臺基原形同!
2、平臺的核心類別。每一個平臺都將依據其用戶要求分析,對其核心類及主要類進行定位,即平臺自身的核心競爭力。
例如Amazon是一家綜合性的電商平臺,各種目標的分別并不顯著,eBay的主要類目都傾向于機械/戶外/工具這類分類,因此很多賣家明白地知道選品很關鍵但不知道該如何操作。Etsy平臺專注于原作工藝的復古產品,那么DIY類、木制品、皮具、玉雕等。
3、平臺規則。依據上述兩點,平臺也會有一些規則,玩法。或相應的地區地區人文環境、 法律、消費習慣等設置相對應限制等。因此,每個平臺的招商類目、經營規則、盈利準則,甚至于產品的利潤定價區間都會受到影響!
4、消費力。平臺切入賣家的消費才能也存在分別。
比如Shopee主要是走貨,在較低的單價下獲得大批的訂單,因此獲得較高的利潤空間。批量生產后,賣家可以親自試用Shopee模式,店鋪操作模式同樣實用于Shopee平臺。
所以對像Amazon、ETSY這樣的大平臺來說,都屬于精致化運營平臺領域。
5,物流模式。物流業也會受影響,比如海外倉單模式,那么大的倉單就有優勢,如果是單一產品,質量較輕,平臺也支撐自出貨,或者一種代發形式。比如說去了歐美 ,那么運費也是有很大影響的,所以還看客單價吧!根據物流費用做產品預算,進行成本控制,再反饋給產品選擇。
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