在這次疫情中，線上買家關(guān)注的新興DTC品類主要有以下四類：非服裝類、家居園藝類、保健美容類、體育用品。其中，家居與園藝這一部分的市場價值更高，增加速度更快。

首先看看時尚分類。無論在北美、西歐還是東歐，鞋類和珠寶的市場價值都 。此外，北美及東歐手表市場仍堅持穩(wěn)固增加。

風(fēng)行病的爆發(fā)給人們帶來了更多的宅家時間，家居和園藝系列因此而大顯身手。多數(shù)消費(fèi)者希望網(wǎng)上購置家具用品，既便利又便利。北美和東歐以家居用品的市場價值更高，而西歐則以園藝類為更。

三是健康與漂亮。該品類在過去的幾年中已趨于穩(wěn)固，但在疫情期間仍堅持強(qiáng)勁增加。

相較保健類產(chǎn)品，美容和個人護(hù)理產(chǎn)品迸發(fā)出更大的增加潛力。

第四種是體育用品。在疫情爆發(fā)期間，封閉辦法和消費(fèi)者對健康身材的盼望使得居家運(yùn)動開端興起，并且這一趨勢將連續(xù)到年底。在北美，電子產(chǎn)品的體育用品出售顯示出強(qiáng)勁的增加勢頭。

開發(fā)DTC品牌的思想：

DTC不斷地博得市場份額，同時為消費(fèi)者的購物模式注入新穎血液。

DTC品牌在這一流程中需要推敲：怎么能力突顯自身的奇特性？

對DTC品牌來說，用戶是連續(xù)創(chuàng)造價值的基本，“拉新”和“留存”是DTC品牌發(fā)展流程中的兩個核心指標(biāo)。通過這兩個核心指標(biāo)，DTC發(fā)展的整體思路也開端浮現(xiàn)出來：

獲得新的消費(fèi)者→保存現(xiàn)有的消費(fèi)者、保持盈利→提高客戶畢生價值。

跨境電商的平臺出售模式正面臨著越來越多的挑戰(zhàn)——政策變更快、可控性差、商品同質(zhì)化嚴(yán)重、流量成本上升、利潤越來越薄，跨境賣家開端在平臺外尋找增量空間。

受其影響，DTC品牌發(fā)展模式與品牌和消費(fèi)者直接相關(guān)的DTC品牌發(fā)展模式也在過去幾年中得到了爆發(fā)式增加。

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