關于進口跟單的基本流程,即跟蹤進口合同的實行情形。

它的流程是：租船訂倉、申請開證、催貨、辦理保險、報關、商檢、接貨驗收等。

一、采購跟單的基本要求：交貨時間、交貨質量、交貨地點適合、交貨量適合、交貨價錢適合。(合適的、恰當的價錢)

二、資料采購跟單原因：以下原因導致我們需要跟催物料：

1、供貨商原因：因供貨方原因導致交貨不及時，使我方不得不跟單的原因有：接單超過產能，接單超過技術準則。工藝流程管理不到位，質量管理不到位，導致不良品增長。低收入者工作效力低下，無法完成等原因。

2、企業方面的原因：供給商選擇錯誤，對他的生產才能和技術調查不充足。請求的質量沒有說了解。定價是對比謹嚴的。掌握和督增進度不佳。向太遠的處所下訂單。

3、交流原因：信息溝通不及時。

三.資料采購跟單過程：

1、定購單：跟單員接到各部門請購單，并將其制成定單交給供給商。制訂采購清單時應注意：審核采購單。了解所訂資料，價錢確認，質量準則確認。明確資料要求，編制定單說明書，發出訂單訂單。(編制采購單P。26)將要采購的物料名稱，規格型號，數目，價錢。時間間隔等要求表達了解。經審核后將采購單發送給供給商，并要求供給商簽字回傳。

2、定單追蹤：對長期合作、信用好的供給商可不追蹤。工藝跟蹤、原資料跟蹤、工藝跟蹤、裝配總測、包裝入庫跟蹤。

3、資料檢驗：明確檢驗日期，通知檢驗人員，進行資料檢驗，處置檢驗問題。

4、物料進倉：調和發貨、調和驗收、通知送貨、入庫、驗收。

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