目前在海外做絲綢產品的品牌不在少數,有中國出海品牌,也有一些海外本土品牌。與其他類別中國品牌不同的是,國外品牌在國外的競爭力和口碑,海外用戶對中國絲綢沒有地區成見,相反,海...
目前在海外做絲綢產品的品牌不在少數,有中國出海品牌,也有一些海外本土品牌。與其他類別中國品牌不同的是,國外品牌在國外的競爭力和口碑,海外用戶對中國絲綢沒有地區成見,相反,海外用戶廣泛以為,更好的制絲工藝必定是中國。
所以,在絲綢行業里,就連國外的品牌都會把“MadeinChina”作為宣傳的要點,以博得消費者的信任。這就是說,中國品牌去做絲綢有更大的優點,一是不需要在文化上做太多調解,二是中國的品牌背景能博得用戶的信賴,三是在產品定價上有更多議價空間。
絲綢品牌在海外的后盾也有供給鏈的優點。有材料表明,中國、印度、烏茲別克斯坦是更大的絲綢生產國,中國的絲綢產量幾乎是印度的6倍。
這兩個因素支持了近年來大批出口絲綢。曾經有一家為愛馬仕做代工的蠶絲生產商說,70%的訂單來自國外,30%來自國內用戶,大部分是在海外。以“Lilysilk”為代表的中國品牌,正走出一條向海外出口中國絲綢的新路。編輯視察到,這些出海DTC品牌也有不同的表示方法。
出口絲綢品牌的兩個門路。
經視察,依據開創團隊類型將做真絲出海的品牌分為兩類。
有一類商家入局較早,早期從事跨境電商,與其合作的絲綢生產商也有穩固的合作關系。其優點在于供給鏈實力壯大,但在品牌打造方面稍遜一籌。這類品牌在占領性價比優點的前提下,往往疏忽了提高打磨品牌價值的關鍵性,為了籠罩更多的人,品牌往往也擁有較大的SKU。據悉,海商類的品牌大多是采取這種打法。
以上的第一類商家如果是從0.5開端做品牌,那么第二類商家就可以說是從0開端。這樣的品牌團隊通常擁有哪些善于市場營銷、內容開發的成員,或是對海外文化和當地消費習慣有研討的成員。這個基因讓團隊更有可能在打造更完善的單品的流程中樹立品牌。
以上僅是視察到的目前出航真絲DTC品牌的兩大類型,兩種品牌打法無誰更優的說法,團隊的基因和產品才能決議了不同的路徑,每條路線下也有品牌跑出來。
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