疫情影響的大環(huán)境下，經(jīng)過一段時間的短期不利影響，跨境電商突然間進入了一個繁華時代。消費者市場的構(gòu)造變更，以及像亞馬遜這樣成熟的全球化電商網(wǎng)站，為更多的中國消費者品牌，特殊是大批被國內(nèi)市場疏忽的傳統(tǒng)品牌，提供了新的發(fā)展方向。

機遇是存在的，但要抓住機遇，就要分外考驗品牌對市場趨勢的認識和把握，電商網(wǎng)站策略。

海外爆款辦法是什么？

在資本市場曝光后，像Anker這樣的跨境電商品牌也成為人們關(guān)注的焦點。還有就是國內(nèi)認知度較低，但在海外掀起風浪的中國品牌逐漸顯現(xiàn)出來。

作為新興品牌和傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型兩大范疇的代表，Orolay和蘭浪的成功再次證明了中國品牌通過跨境電商進行海外營銷的可能性。通過他們的發(fā)展歷程，可以了解地看到，中國消費品牌正在解脫低程度制作的刻板印象，在品牌建設、產(chǎn)品開發(fā)以及對消費者要求的及時反饋等方面，都有新的潮流、新的特征。

當前跨境電商品牌的品牌建設、保護意識不斷加強。

消費者品牌出海所面臨的一個難題，就是對海外消費者要求的把握可能不夠精確，從而導致產(chǎn)品才能不足。但是在跨境電商時期，這種才能不足也可以通過數(shù)據(jù)來填補。

電子商務情景為品牌提供了大批可研討的消費者數(shù)據(jù)，支撐中國品牌利用這些數(shù)據(jù)了解各國消費者的真實要求，這也是當前中國跨境電商在海外獲得青睞的一個基本條件。

對于所有品牌而言，消費者要求洞察力是支持產(chǎn)品的核心，然而，面對社會環(huán)境的迅速變更，消費者的要求和偏好也處于動態(tài)變更之中。所以對于跨境電商來說，它所需要做的就是快速響應消費者要求的變更。

對于這種迅速的響應才能和抗風險才能的品牌而言，疫情帶來的不僅僅是“風險”，還有將風險轉(zhuǎn)化為機會的可能。

跨國電商市場的火熱意味著有更多的品牌、資本在蠢蠢欲動。原因之一是，第一批跨境電商品牌逐漸成熟，并吸引了市場的關(guān)注，吸引了大批的資金進入，同時也為新品牌提供了不少可以復制的爆款。

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