中東電商競爭劇烈,NOON定位為高端花費平臺,直接對標亞馬遜,其開創人阿拉巴巴曾直接表現:“亞馬遜,請回美國去。”他為了讓NOON成為阿拉伯人自己的電商平臺付出了廣大的盡力,他曾經說過...
中東電商競爭劇烈,NOON定位為高端消費平臺,直接對標亞馬遜,其開創人阿拉巴巴曾直接表現:“亞馬遜,請回美國去。”他為了讓NOON成為阿拉伯人自己的電商平臺付出了廣大的盡力,他曾經說過中東電商市場不能被外資壟斷。
你對屬于Noon的中東平價電商平臺Kul了解多少?
2022年底,Kul在阿聯酋和沙特悄然上線。定位為“中東版Wish”,面向中低收入消費群體,目的是與速賣通等平臺競爭。
Kul幫助中心的幫助文章都是NOON工作人員自己寫的。Kul的網站將NOON列為后勤合作伙伴,在商店出售NOON產品。
手機(包含翻新手機)、香水、手表、家電、器皿都可以在Kul上賣。平臺上更廉價的香水打折以15DHS的價錢銷售,更廉價的手機DHS33,手表價錢在7DHS到70DHS之間。
如果單個訂單超過50DHS(或50沙特里亞爾),它將為阿聯酋和沙特阿拉伯的客戶提供免費送貨服務。
Kul也對中國賣家開放,90%的產品在中國生產。為了獲得更低價、更劃算的貨源,它會提高加深與中國賣家的關系,這也讓很多中國賣家想入駐,分一杯羹。
中國賣家如果要入駐,需要持有當地vat稅號,提前申請,能力開店。此外,擁有當地稅號的賣家將同時進駐Kul和NOON平臺,共享庫存,共享后臺體系。
換句話說,你的產品可以同時獲得雙倍的流量。
那么,Kul到底做的怎么樣?流量如何?
從整體流量來看,今年8月份Kul開端增長流量,與8月份相比,9月份的流量增長了50.46%,由此可見,Kul確切涌入了一波大流量。
從全國流量來看,Kul的大部分消費者來自沙特阿拉伯(占63.90%),其次是阿聯酋(占21.06%)。
聯合以上數據,可以推測,沙特居民在淘金熱后,由于沙特增值稅的增長和 撤消了部分補助,大家減少了支出。此外,中東地域在9月份迎來了開學季,但學生一直處于在線學習模式,對電子裝備和3C數碼產品的要求大幅增長。疫情導致家庭收入銳減,每個家庭孩子太多。經濟真的很難給每個人配備新裝備,所以他們把注意力轉向中低端的消費平臺。
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