將購物與一切相連抓住機會簡化購置路徑許多新的技術改革正在增長人們日常生計的程序,這不僅占用時間,更是占用我們的腦容量。例如,fitbit仍然需要人工輸入攝取的飲食和進行的運動,即...
許多新的技術改革正在增長人們日常生計的程序,這不僅占用時間,更是占用我們的腦容量。例如,fitbit仍然需要人工輸入攝取的飲食和進行的運動,即使它能主動盤算和上傳心率數(shù)據(jù)。
商家正在加快制訂解決計劃,以減少人們在購物時需消費的時間和精神。例如,通過一張照片,來自英國的SnapFashion將從16000多個品牌的100多萬件衣服、鞋類和箱包中搜索出該商品可以在哪里購置,或者提供一個可供點擊的購置路徑。
為了吸引注意力并驅動轉化,零售商需要提供盡可能短的購置路徑,整合接觸點,減少從被吸引到完成交易所需的程序。
墨西哥領先的航空公司Aeromexico開發(fā)了一款聊天機器人流程,它應用戶可以吸收有關航班的個性化建議,并通過墨西哥更常用的信息服務軟件WhatsApp來購置機票。這使機票購置變得更加容易,人們無需再在旅游網(wǎng)站上搜索。
美寶蓮在線直播了其在紐約舉辦的新唇膏系列的宣傳活動,活動請來了中國明星Angelababy。通過在視頻中嵌入可直接點擊的購置鏈接,美寶蓮收獲了1萬個唇膏的銷量。
在購置流程中,我們在那些環(huán)節(jié)會達不到人們不斷增加的期望?
我們如何在不影響安全性和滿意度的情形下簡化所需工作?
如果品牌能在每次被目的用戶發(fā)覺的時候,都嵌入一個只需單次點擊的購置鏈接,會怎么樣呢?
我們還可以去哪里曝光品牌?
隨著電子商務競爭的加劇,人們將面臨選擇和信息都過多的風險。他們想切斷噪音和混亂,在當下作出合適自己的購置決定。在墨西哥和印度尼西亞,超過90%的人以為商家需要能預感到他們的要求,并為他們提供適合的產(chǎn)品和服務,這點非常關鍵。
未來成功的企業(yè)將利用他們與客戶之間不同接觸點進行情境營銷。印度尼西亞的旁氏開展了一項營銷活動,邀請女士們在通勤路上拍下火車上和站臺上的品牌海報。然后,她們會看見屏幕上充斥了污染物,并被直接引誘到宣傳特別排毒產(chǎn)品的頁面上。
商家在營銷時,務必思考到目的受眾及其處境,并提供對他們來說更相關的選擇。
海藍之謎更新的“水潤抵達”全渠道營銷依據(jù)旅游目標地的氣象提 品建議。甚至是在一個旅程的不同部分,它所提供的護膚建議也是不同的——從登機到飛翔,再到目標地的建議各不相同。
只需掃描冰箱里的食物,Yummly2.0使用流程就可認為用戶推薦食譜。這種成分辨認功能不需要智能冰箱的配合,因而任何人都可以輕易應用該使用流程。而且由于食譜建議依據(jù)用戶的食物儲備情形定制,這讓人們更容易采用推薦。
如果商家能在購物體驗中,幫人們解決做決策和數(shù)據(jù)輸入的累贅,讓人們無需親自做這些事情,那會怎么?
我們可以利用那些客戶洞察材料來有效地作出選擇?
我們如何為不同的場所和個人,提供不同的產(chǎn)品建議?
這對我們的產(chǎn)品意味著什么?我們需要作出多少調解?
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