初創期企業的供給鏈——支持導向:通過全球化采購和制作基地的安排,實現迅速上新時尚DTC企業通過與遍布全球的廠商合作,形成全球化的供給商系統,實現迅速上新。Boohoo案例Boohoo全球規模...
時尚DTC企業通過與遍布全球的廠商合作,形成全球化的供給商系統,實現迅速上新。
Boohoo案例
Boohoo全球規模內擁有約440個合作廠商,其中超過50%的供給商相對穩固,與Boohoo的合作時間超過4年。440家合作廠商散布在全球14個 ,其中來自英國本地、中國、印度和土耳其的廠商出貨量超過70%。
這些合作廠商向Boohoo的買手團隊源源不斷地批量提供新的圖片格式,總部買手可以根據各地合作廠商的格式圖片進行迅速的郵件下單,或者前往供給商ShowRoom進行實地格式訪問。壯大的合作廠商網絡下,Boohoo每日在售格式堅持在5,000個左右。
在產品種類繁多的情形下,Boohoo通過買通與合作廠商的供給鏈,采取高頻、小批量(300-400件/款)下單和生產,小批量出貨可以對單個格式的市場愛好進行迅速捕捉和返單,進一步抗風險才能,下降庫存滯銷。
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