海外倉(cāng)補(bǔ)貨過(guò)程是怎么的?對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),眼看著出售量蹭蹭的往上漲,但是倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有貨了,是更心痛的事情了,倉(cāng)庫(kù)斷貨是個(gè)令人頭痛的大問(wèn)題,或者是說(shuō)人流量沒(méi)有那么大,產(chǎn)品也沒(méi)有出售...
海外倉(cāng)補(bǔ)貨過(guò)程是怎樣的?對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),眼看著出售量蹭蹭的往上漲,但是倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有貨了,是更心痛的事情了,倉(cāng)庫(kù)斷貨是個(gè)令人頭痛的大問(wèn)題,或者是說(shuō)人流量沒(méi)有那么大,產(chǎn)品也沒(méi)有出售的很好,但是貨物還有好多的庫(kù)存,積存在店內(nèi)又占空,又鬧心,那么賣家如何能力更好地管理呢?下面我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)。
除了及時(shí)清算積存的庫(kù)存節(jié)儉下來(lái)不必要的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷量及時(shí)補(bǔ)貨避免斷貨也是相當(dāng)關(guān)鍵的。海外倉(cāng)斷貨情形往往涌現(xiàn)在旺季,尤其是在季節(jié)交替或者圣誕節(jié),情人節(jié),春節(jié)等節(jié)日眾多的時(shí)候,對(duì)于貨物的庫(kù)存管理的要求也就更高。而旺季補(bǔ)貨需要思考的因素也很多:庫(kù)存的數(shù)目、平均的銷量、可售的余量、 的期限、備貨的時(shí)間長(zhǎng)短等一些列問(wèn)題。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的賣家建議參考前一年旺季產(chǎn)品的出售數(shù)據(jù),看看去年的出售量跟今年的出售量的比較,從而得出需要補(bǔ)多少貨,而新手賣家沒(méi)有去年的比較,但是可以查看谷歌趨勢(shì)分析了解所賣產(chǎn)品的出售趨勢(shì),以便知道該怎么去補(bǔ)貨。
貨品的補(bǔ)貨過(guò)程需要了解要補(bǔ)齊的貨物,也要了解的知道貨到達(dá)到的時(shí)間才可以,也就是從工廠下單到上架可售的時(shí)間盤算產(chǎn)品的安全庫(kù)存。盤算產(chǎn)品更近一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的平均銷量,看看當(dāng)庫(kù)存快要沒(méi)有的時(shí)候就需要及時(shí)補(bǔ)貨,這樣才不會(huì)延誤賣貨。
先要算一下貨物要賣的天數(shù),然后依據(jù)天數(shù)去補(bǔ)貨物的數(shù)目。補(bǔ)貨的同事也要思考下當(dāng)前貨物出售的情形,如果一直在不斷上升,那就需要多補(bǔ)一點(diǎn),如果現(xiàn)在正處于淡季,出售量不斷地減少,那么就應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)臏p傷補(bǔ)貨的數(shù)目。
這些就是補(bǔ)貨的過(guò)程,掌握了這種庫(kù)存管理辦法能夠有效避免斷貨,要每天都要算一下數(shù)目這樣能力有效地把貨物補(bǔ)到恰到優(yōu)勢(shì)。
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