東南亞，這個人口超過6億的地區(qū)，深受資本、中國出海企業(yè)和賣家的關(guān)注。異軍突起的背后隱藏著什么樣的商機，是否值得賣家投入，什么樣的賣家能長久地在這個市場深耕？

Shopee主要是

不用再細說模式了吧，想必大家都應(yīng)該知道的字面理解是不需要囤積，店里的產(chǎn)品都是從國內(nèi)平臺，如1688、淘寶、京東、拼多多等平臺上采集的，店里有人下單的話從國內(nèi)平臺采購到Shopee中轉(zhuǎn)倉就可以了，我們不需要再次打包發(fā)給客戶，會自己處理的，所以不用擔心貨物積壓問題。

不一定只能做。如果有自己的商品，可以模式可以和有貨源模式一起做，這樣利潤會更大！賺取產(chǎn)品差價，有貨源打造自己的品牌，后期做自己的品牌，可以單獨做有貨源模式。

平臺，為什么他們喜歡雜貨式鋪貨？

和其他的一樣，站在店鋪的角度，想要更多的訂單，也就是說，當買家進入我們的店鋪時，他們想買什么，我們都有。無論是吃、住、行、用。此外，蝦皮對產(chǎn)品幾乎沒有上限，普通賣家10000個，商城賣家高達50000個，想全面覆蓋買家的需求，理論上是可行的。

另外，要鋪成千上萬的產(chǎn)品，在自己垂直的類目中可能找不到那么多產(chǎn)品，所以尋找其他類別的產(chǎn)品進行充數(shù)。因為官方鼓勵鋪貨，持續(xù)上新，才會給予更多的流量。

買家想買什么，我們都能滿足，這是理想的狀態(tài)。但在現(xiàn)實中，，買家的訂單包括一些完全不同的產(chǎn)品，經(jīng)常面對少這個，沒那個的情況，需要延遲和取消發(fā)貨。如果延遲和的指標很高，就會扣分，然后丟掉優(yōu)選。

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