3月來啦,這是一個(gè)春夏產(chǎn)品熱銷的好機(jī)會(huì),wish賣家應(yīng)當(dāng)在這一階段做好暢銷老品的運(yùn)營維護(hù)、挖出潛力新品的價(jià)值。產(chǎn)品依然是重中之重,那么如何進(jìn)行產(chǎn)品的布局優(yōu)化和產(chǎn)品的選品優(yōu)化呢?一...
3月來啦,這是一個(gè)春夏產(chǎn)品熱銷的好機(jī)會(huì),Wish賣家應(yīng)當(dāng)在這一階段做好暢銷老品的運(yùn)營維護(hù)、挖出潛力新品的價(jià)值。產(chǎn)品依然是重中之重,那么如何進(jìn)行產(chǎn)品的布局優(yōu)化和產(chǎn)品的選品優(yōu)化呢?一起來看看!
一、產(chǎn)品布局優(yōu)化
1、清算不活躍產(chǎn)品
清算零出售和90天內(nèi)不動(dòng)銷的產(chǎn)品,每90天清算一次。
2、清算無優(yōu)點(diǎn)的類目
清算90%的無優(yōu)點(diǎn)類目,僅保存?zhèn)€數(shù)訂單集中的優(yōu)點(diǎn)類目。下架仿品,避免TRO賠款支出。
3、清算低利潤鏈接
下架負(fù)利潤,低于15%利潤率的產(chǎn)品,并清算庫存。
4、增長PB推廣力度
為了進(jìn)一步產(chǎn)品的活躍度,建議產(chǎn)品上架后即應(yīng)用PB 和推廣產(chǎn)品。
5、增長優(yōu)點(diǎn)類目標(biāo)產(chǎn)品數(shù)目
進(jìn)一步優(yōu)點(diǎn)主營類目標(biāo)開款數(shù)目,增長優(yōu)質(zhì)供給商的下單權(quán)重。
6、增長產(chǎn)品的定價(jià)
針對(duì)原有的產(chǎn)品,合理提價(jià)。上新的產(chǎn)品依照新的價(jià)錢公式定價(jià),總體提高產(chǎn)品的利潤率和平均客單價(jià),并堅(jiān)持在必定的程度之上。
二、產(chǎn)品選品優(yōu)化
1、店鋪個(gè)性化
多品類出單的店鋪,延續(xù)多品類布局,但不宜過多鋪貨;少品類出單的訂單,趨向單品類店鋪布局,尋求精致化布局。
2、產(chǎn)品集中化
產(chǎn)集中化表示為“五個(gè)集中”:產(chǎn)品類目和供給商集中、新品定制備貨集中、庫存向熱銷SKU(例如,色彩)集中、資金向少量類目集中、選品向已有熱銷產(chǎn)品、平臺(tái)熱銷產(chǎn)品、弱季節(jié)性產(chǎn)品集中。
3、產(chǎn)品高價(jià)化
開發(fā)低價(jià)類目中的高價(jià)子類目,側(cè)重開發(fā)高價(jià)類目。
4、產(chǎn)品品牌化
產(chǎn)品逐步掛牌出售,沉淀產(chǎn)品作風(fēng),推動(dòng)品牌孵化進(jìn)程。
5、產(chǎn)品風(fēng)行化
提取平臺(tái)爆款產(chǎn)品的風(fēng)行元素,以此創(chuàng)新為基本選擇產(chǎn)品。
6、產(chǎn)品庫存優(yōu)化
運(yùn)營約定期統(tǒng)計(jì)90天內(nèi)未售出產(chǎn)品的庫存,恰當(dāng)保存低價(jià)和季節(jié)性產(chǎn)品,去除不再出售產(chǎn)品的環(huán)節(jié),以減少庫存,收回資金。
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