大家都知道在Lazada開店的賣家在運營店鋪時，如果想及時掌握市場行情，想管理好大批的商品分類，想向買家索取到更多的好評，或者是想進一進開發到有市場潛力的新產品，都需要很好的來制訂店鋪管理運營內容，并且嚴厲的來執行。一個公司必需要有自己的管理運營內容，這樣才會立足市場不敗之地，大家都知道跨境電商圈里都風行一句話，無管理運營不成方圓。那么大家都好奇，在lazada平臺，賣家們需要注意lazada管理運營方面的那些內容呢。

1.需要注意訂單撤消率的內容，這項管理運營內容是事關關鍵的，相信每一個賣家都更關注的是訂單撤消率，這項內容主要考察賣家在訂單處置過程，訂單管理和客戶服務方面，每個商家都不希望此項考察更差吧。

2.需要注意延遲發貨率的內容，這項管理運營內容事關客戶收貨及時率，如果賣家在發貨時有很長的延時，必定會影響到客戶的購置體驗，我們想要獲得更長久的發展，必需時時關注延遲發貨率，把這項指標要點標志到管理運營方面的內容里面。

4.需要注意客戶滿意度的內容，更后就是大家更關系的客戶滿意度了，這項內容是權衡顧客對賣家的滿意水平，無論是線上購物，還是線下購物，這都是每個商家都必需在管理運營內容里面來制訂的，有了這項內容，能力讓商家真實的了解到自己的業務給客戶的體驗，從而指點我們后期的改良。

除了以上幾點，當然還有其他的需要注意的內容，作為商家應當具體情形具體分析來制訂。另外也建議所有賣家可以在網絡上多多了解店鋪相關管理運營方面的事情，也可以買書籍來學習，只有經過不斷的學習，能力夠有相關經驗來運營。

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