跨境電商賣家經常要面對對貨物的管理工作，庫存管理是一門學問。做好庫存管理工作能夠增進賣家的工作效力，提高買家的購物體驗。那么，在做庫存管理的流程中，有那些需要注意的事項呢？

第一、商品信息規范化。這里的商品信息規范主要是指庫存單位（SKU）信息、商品規格尺碼、中英文報關信息的體系化、清晰化。商品信息的規范化有利于庫存商品的科學管理，合理的SKU編碼有利于實現精致化的庫存管理，有利于及時精確的揀貨，進一步效力，避免揀貨失誤。

第二、規范貨物編號，科學合理的貨位號在全部倉庫管理中起側重要作用。企業在物質倉儲流程中，可以依據貨位號對庫存物質進行科學合理的維護，有利于對物質采用相應的倉儲辦法；企業在收發物質的流程中，能夠迅速、精確、便利地搬運這樣不僅進一步了操作效力，而且下降了錯誤率。

第三、控制年度存貨損失率。統計公式為報損報廢存貨金額/存貨總額。一般情形下，倉庫的年盤虧率為0.3%，每月0.025%，即每月2000萬庫存的許可盤虧小于5000，包含但不限于倉庫的調撥損耗。

第四、下降滯銷SKU比例。目前，不少跨境電子商務龍頭企業由于庫存量達數十億甚至上百億， 困難。特殊是在這個國際貿易不明確的時代，大批閑置庫存意味著企業經營現金流存在風險。無論是從公司經營還是倉庫日常經營的角度來看，這一指標都具有關鍵意義，應納入出售采購的KPI考察中。每月滯銷SKU比例不得超過5%。

除此之外，賣家需要對市場要求有著較好的把控，依據形勢及時調解庫存，不要人云亦云，時刻堅持蘇醒。

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