跨境電子商務(wù)已經(jīng)成為消費者對比偏向的電子商務(wù)模式。支撐跨境電子商務(wù)的是有序的倉儲管理。那么，在現(xiàn)代對比風(fēng)行的跨境電子商務(wù)倉儲管理模式中，未來又會朝著哪個方向發(fā)展呢？

從刀耕火種的蠻橫成長時期到組織效力之爭

跨境電子商務(wù)倉儲管理是以地位代碼為中心，通過不退規(guī)則進一步貨物收集和充值的速度；以條形碼為主線：至少進行兩個環(huán)節(jié)的辨認評審；以精確性為目的，劃分負義務(wù)的現(xiàn)場控制模式，實現(xiàn)日常整理和庫存量化的貨物鏈量化是基于：嘗試犯錯誤比權(quán)衡每個環(huán)節(jié)的活動成本要好，必需做到更多的工作，而不是平均主義；以裝配線操作為包裝帶，實現(xiàn)無間隙、無停頓勞動利用率。

近年來，跨境電子商務(wù)快速發(fā)展，從切割與燃燒的蠻橫增加時期到組織效力爭議的時期，倉儲管理也在不斷優(yōu)化過程，進一步效力，下降成本。作為一個成功的賣家，他的倉儲管理模式主要閱歷了三個階段。在這一階段，你可以直接決議你的利潤。

1.刀耕種子階段

“刀耕種子階段是一個純潔的手工階段。倉庫人員從電腦上批量打印A4紙上的訂單，找到包裝在一堆貨物中的產(chǎn)品，并將訂單信息粘貼在包裝上的A4紙上。

剛開端從事跨境電子商務(wù)的基本出售商將應(yīng)用這種辦法，因為缺少SKU和在倉庫里尋找貨物的便利。但一旦訂單超過100，這種低效的配送、包裝和貼標簽方法是無法忍耐的。

2.偽WMS階段

偽WMS階段的明顯特征是用提單查找貨物，無論是單一的產(chǎn)品訂單還是多產(chǎn)品的訂單，首先打印配送訂單，然后依據(jù)配送次序提取貨物。

通過這種方法，挑選者需要依據(jù)提貨單來回查找產(chǎn)品，這是效力低下的。同時，紙張分發(fā)訂單容易出錯，大批紙張分發(fā)訂單的糟蹋也是無意識的，增長了成本。因此，它不能被視為一個真正的WMS倉儲管理體系。

3.高效力、低成本的WMS

倉儲管理體系(WMS)是集收貨、采運、補給、店內(nèi)經(jīng)營、企業(yè)管理等功能于一體的實時盤算機軟件體系，它能更好地管理信息、資源、行動和庫存。

成為跨境電子商務(wù)配送服務(wù)提供商，肯定比成為物流配送服務(wù)提供商更有希望。建議成為跨境電子商務(wù)配送服務(wù)提供商。跨境電子商務(wù)服務(wù)提供商也將走向垂直趨勢。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。