跨境電子商務是近年來國際貿易的新寵。與傳統的國際貿易相比，更終消費者以電子商務交易和服務平臺為載體，直接進行交易，節儉了很多環節，可以在短時間內完成交易。它具有成本低、效力高的特征，訂單可以隨時簽署或終止，給客戶帶來極大的方便。

依據跨境電子商務的不同運作模式，大致可以分為以下三類：

（1）傳統制作業以大型跨境電子商務平臺為載體發表商品信息，追求商機，實現傳統國際貿易業務的網絡化；

（2）在第三方跨境電子商務平臺上開設傳統網店，實現對外資企業、消費者等全球客戶的網上商品零售；

（3）企業獨立樹立跨境網站，向全球終端消費者在線零售商品。

依據交易對象的不同，跨境電子商務可以分為B2B、B2C、C2C、B2B2C等多種模式。B2B是企業之間商品的進出口貿易活動，企業作為中間商賺取差價或作為更終消費者進行貿易活動；B2C模式下，消費者直接從全球企業購置商品或企業直接出售給國外終端消費者。這兩種主流發展模式是我國中小跨境電子商務所采取的主要模式。

下面是為大家整理的跨境電商運營與營銷辦法：

在這兩種模式下，企業應選擇適合的目的市場，不斷凸顯自己，同時選擇適合的跨境模式，以適應市場變更，創造自己的作風和優點。

進一步產品競爭力，要保持投資導向，對增進中小產業群建設施展積極作用，形陳規模經濟。

更后，實行品牌管理，通過品牌創造提高產品的競爭力和附加值。在B2C發展模式下，要親密關注政策環境的變更，增強電子商務管理人才的引進，增進管理人員專業程度的進一步，提高提高跨境B2C的業務才能。

重要是培養核心競爭力。

跨境電子商務企業的核心競爭力并不依附于低廉的價錢。

商品價錢受到稅收政策的影響。自由貿易區的樹立下降了跨境商品與傳統貿易商品之間的價錢，導致價錢優點越來越不顯著。

要依據行業發展和自身要求，強化產品質量和技術含量，打造自主品牌，開展品牌戰略管理，明白階段要點，制訂客戶關系、營銷、供給鏈等方面的經營戰略。對于基本設施和組織架構的設計，從產品供給鏈入手，培養品牌，并重視供給庫存。

一是重視產品的新鮮設計和低成本，增強品牌推廣，以留住客戶，增進產品質量的進一步，提高升華產品價值。

樹立一支優良的團隊。

專業的跨境電商團隊是可連續發展的基本。企業在組建跨境電商團隊時，必需對跨境電商有充足的認識，完美和造就跨境電商團隊。團隊要有必定的凝集力和執行力，了解和熟習國內外政策，對政策變更有高度的敏感度，洞察市場變更，了解本市市場需要及時迅速反響。培訓可以依據企業情形進行，有條件的話更好進行跨國培訓。

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