想要成為爆款，就必需投入。首先要有用戶畫像，還要做好(平臺)市場調查。Wish平臺要求具有突發性、季節性等特征，主要集中在北半球英語 。手機端占97%，據聞退款超高，多半是因為激動購物，因此更好不要在wish網站上出售高成本、高價值的商品。看了這篇文章大家可能會認為又是一篇泛泛的主題黨文章，那么我們就用事實說話，以8月20號上架然后9月10號就是日均90單的產品為例，還原賣家的優化過程。

1.把握當前熱門

有段時間精靈寶可夢(Pokemon)火的不要的，勾起了大家對童年的回想，一時間，Wish上有不少賣家在這個熱銷產品上蹭熱門，各種產品，手機殼、杯子、玩具等等數不勝數，隨后就有賣家就抓住這次機遇推出了自己的產品，該產品于當年8月20日上架，當時到達日銷80多件。賣主在主題中直接加了“Pokemon”這個重要字，滿滿10個自定義標簽肯定是少不了的。

2.SKU詳細安排

在樹立SKU的流程中，他做了一個小技巧，將第一個默認選項的價錢調整得更低，其他產品的價錢是正常價錢，wish默認顯示的價錢就會更低，一些對比“經濟”的買家就會自然而然地被這個價錢吸引去點擊這個產品。即便更終所看到的價錢比頁面顯示的要高，sowhat？由于此時買家已被此產品吸引，添加珍藏，甚至直接下訂單都不在思考之列。與此同時，不同色彩的圖片涌現在不同的處所，而不像有些賣家，十幾種色彩的產品，用一種色彩的主圖，看上去千篇一律，也顯得不夠嚴謹。該賣主依據無色彩的不同圖片對于服裝類品類有很大的優勢。

3.劃分產品工業

基于我們之前的分析，可以回想一下，決議Wish產品流量的不是標簽，而是行業！產業！！！，當Wish上架時，賣家無法選擇行業，上面所有的產品都在更左邊的“latest”中。能讓業界受益的將會涌現在Wish手機APP的頂部菜單欄中除了“latest”之外的其他類別中，曝光率也將大大進一步。假如一個產品沒有被劃分為幾個行業，那么它就不可能成為爆款，換句話說，成為爆款的前提是被劃分為一個行業，這個產品就被劃分為KidsSweaters(童裝)行業。

4.恰當的價錢調整

分行業后，實際上還是需要持續優化產品，比如微調價錢，我們估量賣家后臺已經打了黃鉆，因此賣家無法調整其他屬性，所以賣家選擇微調運費。

5.全面服務不斷優化

同時，我們也發覺僅僅優化產品是不夠的，我們還需要增強全店優化。盡管Wish并不強調商店的概念，但畢竟商店代表賣家，而Wish在分配流量時，非常關注賣家自身的行動(例如，整體發貨速度、商店評分、整體退貨率等)。就拿上面的賣家來說，通過軟件中的店鋪里程碑我們可以看到，賣家經常會調整MSRP(吊牌價錢)，賣家通過對產品進行適度的調整，告知Wish自己是一個積極的賣家，再配合其他行動，如離線發貨速度等，讓Wish為自己分配更多的流量。

上述5個程序只是一個案例，代表了一個賣家成功的爆款制造過程。在Wish算法下，不同的賣家都有自己的優化經驗，建議大家找個跟自己類似的賣家進行追蹤分析，找出對方的優化辦法，然后學以致用，在旺季來臨之際抓住機遇，打造屬于自己的爆款！

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