在網絡經濟和采購模式的發展影響下，許多跨境電商開端從傳統集中采購模式改變為新型采購模式，這有助于下降成本和進一步效力。目前，研討跨境電商的采購模式和庫存控制迫在眉睫。這是因為跨境電商之間的競爭越來越劇烈，產品也越來越同質化。在市場競爭中，跨境電商必需控制成本，自然要重視采購和庫存管理。

一、跨境電商采購模式現狀

任何市場主體者都離不開采購，跨境電商也不例外。在電商環境下采購模式也得到擴大。采購是指通過某種手段從資源市場獲取資源的全流程，通常是企業購置商品和服務的行動，是企業經濟活動的一種關鍵經濟行動。

目前，跨境電商主要有兩種采購模式:一是集中采購模式，即跨境電商整合各生產經營單位所需的疏散采購計劃，通過合同資料增長海外采購量，并以此作為與海外供給商會談的籌碼，到達控制采購成本的目標。第二，疏散采購模式。跨境電商的每個生產經營單位都有獨立的購置力，可以依據內部要求進行采購管理。

二、跨境電商采購模式的特征

疏散制度采購模式的特征是具有較強的靈巧性，各部門可依據臨時情形和緊迫需要自行采購資料，并勤儉成本，管理便利，采購部門可及時與其他部門溝通，進一步了效力。集中采購的更大優點是能夠下降價錢、下降采購發生的成本，能夠與供給商進行信息對稱的溝通，能夠對供給商提高了解，精確獲取產品信息，有助于選擇更適合的供給商樹立長期合作關系。這不僅可以進一步企業的效力，還可以下降自身的采購風險。從現在的情形來分析，很多跨境電商不會選擇必定的采購模式。通常依據企業的運營、要求和范圍決議哪條采購渠道。當前影響跨境電商采購模式的因素主要包含:客戶的要求，由于客戶點名要求從某一供給商那里采購貨物，這種情況不利于采取集中采購；總公司也會依據子公司各部門對要求通用性來進行采購。如果通用性較高，集中采購的優點將更加顯著。在跨境采購流程中，如果大批資料或價錢因大批而產生較大變更，集中采購可以下降采購成本。特殊是，一些產品容易受到 或經濟因素的影響。集中采購可以給跨境電商帶來更大的優勢。

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