傳統外貿企業已跟不上跨境電商的發展步伐,一些企業選擇加入跨境電商的培訓,一些企業直接尋找跨境電商的代運營公司運營。那么如何找到適合的跨境電子商務代運營公司?因為代運營公司至...
傳統外貿企業已跟不上跨境電商的發展步伐,一些企業選擇加入跨境電商的培訓,一些企業直接尋找跨境電商的代運營公司運營。那么如何找到適合的跨境電子商務代運營公司?
因為代運營公司至少要消費數以萬計的成本,所以ESG跨境小編建議大家首先去當地了解他們公司、團隊和其他店鋪的運營狀態,以及你對這個目標的懂得和運營思路。同時,代公司也需要了解你的產品、團隊、供給鏈等。只有互相了解之后,雙方能力合作。
傳統外貿企業在尋找跨境電子商務代時應注意不同的市場價錢。服務費有幾千一個月的,也有幾萬一個月的不等。不要從單一的價錢維度來權衡它們,因為服務費越低,代商就必需承擔越多的商店來保持員工開支,所以他們肯定沒有足夠的精神來管理你的商店。通常,一個5-6人的團隊更多可以經營2-3家商店(不包含客服)。
此外,還有光提點的模式。就個人而言,這種模式也相當不可靠,因為只要有銷量,代運營公司就有利潤,不會關懷你的品牌計劃和商店的未來發展。明確如何收集每項活動發生的出售額、產品定價策略以及毛利率控制和促銷投資比例是這個問題的更佳解決辦法。推廣投入 是依據你的目的出售和市場量來估算的。
看看他是否有任何相關案例,或者對你所屬的類別有什么了解,如果不安的話先請他們制訂相應的計劃,看操作的想法是否符合你店的發展。
無論與代運營公司選擇什么樣的合作方法,跨境電子商務的技術、產品、運營和供給都是緊密聯系和不可或缺的。事實上,電子商務的核心是商務。技術和運營都是其中的一部分。這個行業不缺好技術。產品、供給鏈、資本、團隊和運營也是不可或缺的,這些都是相輔相成。
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