所有做電商的人都知道,印度市場非常大,而且更近幾年堅持高速增加,吸引了亞馬遜、沃爾瑪、阿里巴巴等一眾巨頭爭相布局!在這里,我們從各個維度,深刻理解印度電商市場!印度是一個由...
所有做電商的人都知道,印度市場非常大,而且更近幾年堅持高速增加,吸引了亞馬遜、沃爾瑪、阿里巴巴等一眾巨頭爭相布局!在這里,我們從各個維度,深刻了解印度電商市場!
印度是一個由100多個民族構成的統一多民族 ,主體民族為印度斯坦族,約占全國總人口的46.3%。印度是世界第二人口大國,2017年人口已到達13.39億,直追中國。
印度經濟產業多元化,其中三分之二人口仍然直接或間接依附農業維生,服務業發展快速,已成為全球軟件、金融等服務業更關鍵出口國。孟買和班加羅爾儼然是印度的上海和深圳。
印度是社會財富分配極度不平衡的發展中 ,1%的人口擁有全國一半以上財富,素有“印度洛克菲勒”之稱的印度信實集團總裁穆克什·安巴尼一度是全亞洲首富。依據NCAER的數據,印度中產階級大約有2.5-3億。但印度還有近50%的人口處于貧困線。目前電商主要服務的人群,正是這2.5-3億人口。
依據2018年4月eMarketer的數據,印度零售電商出售總額327億美元,零售電商增加31%,電商占總零售的比例為2.9%,電商消費人群占人口比例的25.3%。
這幾個數據非常關鍵。一是電商增加比例很高,其次,電商占總零售比例仍然非常低,有極大的發展空間。
目前印度超過90%的電商消費者位于18至35歲年紀段,8%是36至45歲,其中65%為男性,35%為女性。(另一項數據顯示為男女電商購物者比例為55%:45%)。2015年,印度電商用戶平均線上消費金額為247美元,預計這一數字將在2022年將會增加至464美元。
印度主流跨境電商平臺包含Flipkart、亞馬遜、PaytmMall、Snapdeal、ClubFactory等,依據Forrester的數據,Flipkart(包含旗下Myntra和Jabong)以39.5%的市場份額位居第一,其后差異是亞馬遜(31%)、PaytmMall(5.6%)、Snapdeal(2.5%)、Shopclues(2.1%)。總部位于杭州的ClubFactory聲稱自身是印度非標品電商市場份額第一名,但總體出售份額依據Forrester的數據不到1.5%。
對于這些跨境電商平臺,目前都是燒錢培養市場階段,并沒有一個電商平臺宣布盈利。Paytm背后是阿里巴巴和螞蟻金服,ClubFactory今年完成了C輪融資1億美元,Flipkart已被沃爾瑪收購。所有電商平臺都投入重注長期作戰!
對于國內跨境電商賣家,做印度市場也要有足夠的耐性。雖然印度電商市場蛋糕很大,但也有一些坑需要趟過去。
印度市場的物流經常被詬病,容易遇到不靠譜的狀態,會配送慢、清關慢、易丟包、退換難等問題。
退貨率。在印度,物流基本配套不發達,導致產品物流時間延伸或造成包裝破損,都會進一步退貨率。很多印度買家會利用各大電商平臺傾向保護買家的政策,退貨概率會比發達 電商市場要高。控制退貨率確切非常關鍵。
復購率有待進一步。和國內早期電商用戶一樣,不少印度電商用戶是價錢驅動、大促驅動的。對于這些貪小廉價的消費者,促銷停止后,復購率往往不高。
對于跨境電商賣家來說,雖然印度市場宏大,但不能抱著速勝的心態。要懂得并預留利潤空間來應對新興市場的物流、清關、運輸、倉儲、支付、退貨率、復購率等等種種問題。在產品選擇上,定位印度高端人群、中產階級或是低收入人口,需要完整不一樣的產品組合。
盡管有坑,但對于有意掘金新興市場的跨境電商賣家,進駐印度電商平臺,現在正是更佳機會,目前尚有紅利期!
Flipkart目前沒有在國內招商。PaytmMall、ClubFactory都非常積極地面向國內賣家招商。PaytmMall、ClubFactory對賣家要求相對較低,只要有電商平臺運營閱歷,一般都可以進駐。
作為印度市場老二,亞馬遜更近也終于開放國內賣家招商,模式為自發貨。亞馬遜對第三方賣家的進駐準則并沒有明白,會有相當的門檻。
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