相信很多人都明確，跨境電商是機會，同樣也隱藏著極大的危險，畢竟做任何事，都不能說是一定成功的，那么跨境電商在運營流程中都會遇到那些風險呢？我們是否能盡量去規避呢？下面小編就來帶大家一起去看看吧！

一、供給風險

正所謂“三軍未動，糧草先行”。在商戰的流程中，產品就是食糧和工資，所以我們必需先把產品推出去，然后再把它賣出去。所以問題是，如果后方沒有穩固優質的貨源，那么你的店隨時都會關門。沒有產品，所有后續的盡力都是徒勞的。

如何解決供給問題？

1.不要把雞蛋放在一個籃子里。供給商應當有其他選擇。不要把賭注押在一個供給商身上。給自己留條前途。

2.與供給商堅持良好的關系。維護人與人之間的關系是人類在世界上生存的一項非常關鍵的社會功能。任何人、任何事、任何事都不能孤立地存在。它必需與外在存在相聯系。同樣，賣方和供給商之間也是如此。通過縮小關系，加強相互依附性，可以規避供應風險。

二、運輸風險

每一家物流公司都不能把貨物運到世界的每一個角落，其輻射網絡肯定是缺少的。畢竟，物流運營商很難填補這些破綻。如果他們不能填補這些破綻，他們將無法填補。這個坑導致運輸耽擱，影響客戶體驗。同時，由于是運輸，也存在著各種不可抗力和包裹損失的風險，這些風險是不可預測和不可避免的。

如何解決物流問題？

1選擇適合的信用良好的物流供給商。畢竟口碑是大眾認可的，沒有人會砸自己的招牌，招牌是面子。

2規范協定，明白義務。事實上，不言而喻，既然甲、乙雙方合作，就可以自己定要點。雙方的合作是雙贏的，但雙贏的前提是雙方能夠明白地把義務分配給對方。兄弟們，我們要算賬，更別說合作了。

3、政策風險

每個 的情形都不一樣，他的法律法規也不一樣。進入某一范疇之前，首先要了解政策法規，一切都要在法律規模內操作，同時要實時關注這些政策的變更。

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