品牌出海是未來跨境賣家的趨勢，如果賣家預備好讓品牌走向世界，以下程序可以幫助賣家制訂行為計劃。

1、研討市場

不要僅僅憑直覺推出全球品牌。獲得品牌目的市場的事實，特殊是要求預測和潛在競爭。這兩個因素在制訂全球品牌戰略時是更關鍵的。了解品牌的產品和服務以及當地競爭對手的可能要求將有助于品牌預測進入特定市場的盈利才能。

2、為市場打造或調整品牌的產品

一些產品在世界各地都被接收。許多科技產品深受英國、孟加拉國、烏干達和烏拉圭等不同市場的愛好。一些產品需要依據市場的口味進行調整。

3、發展品牌的戰略位置

賣家必需始終給買家一個嘗試產品或服務的理由，但新進入成熟市場的賣家必需給更好的理由來改換品牌。

4、改革生產交付渠道。

品牌可能需要轉變其存儲、性能和運輸渠道，以滿足不斷增加的全球要求。

5、品牌的翻譯

6、保護知識產權

管理知識產權（如版權、專利和商標）的法律因 而異。NAFTA保護在美國加拿大和墨西哥申請的專利和商標，但不在其他 /地域。精通國際知識產權法的律師應在進入市場前檢討、調整或注冊任何關鍵的知識產權，以保護品牌。R2（Rights2）為全球知識產權問題提供知識產權咨詢和管理服務。

7、檢討包裝要求

世界各地的包裝要求各不相同。

8、以文化接收的方法推廣

品牌的語氣和營銷信息應當不同，以滿足目的客戶的文化規范。在一些 ，激進的做法很好，但在其他 ，它給人的印象是欺負和卑劣。品牌可能會發覺，即使兩國居民說同樣的語言，實用于一種文化的口號也實用于另一種文化。

9、尋找當地合作伙伴

與嘗試從另一個 開展業務相比，找當地合作伙伴可以幫助賣家品牌樹立新的業務關系、發覺渠道并更輕松的擴大市場。

希望上述內容對您有幫助。

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