跨境平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)度、焦慮感越來(lái)越強(qiáng)烈,如刷單、庫(kù)存、新產(chǎn)品成本、傭金等,每個(gè)跨境賣家都開(kāi)端追求一個(gè)新的流量突破,即獨(dú)立站。那么如何啟動(dòng)一個(gè)獨(dú)立站呢? 做什么樣的獨(dú)立站并不是更關(guān)...
跨境平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)度、焦慮感越來(lái)越強(qiáng)烈,如刷單、庫(kù)存、新產(chǎn)品成本、傭金等,每個(gè)跨境賣家都開(kāi)端追求一個(gè)新的流量突破,即獨(dú)立站。那么如何啟動(dòng)一個(gè)獨(dú)立站呢?
做什么樣的獨(dú)立站并不是更關(guān)鍵的,因?yàn)樵瓌t是相互關(guān)聯(lián)的,不能與與人貨場(chǎng)定律離開(kāi)。所以從0到1開(kāi)端,賣家應(yīng)當(dāng)注意三個(gè)重要點(diǎn):
1、選品
宏觀風(fēng)行趨勢(shì)可以關(guān)注谷歌趨勢(shì)、亞馬遜、速賣通、Facebook等。
2、流量獲取
獨(dú)立站需要樹(shù)立一個(gè)營(yíng)銷體系,即能夠應(yīng)用工具深刻分析市場(chǎng)洞察力;持續(xù)與買家互動(dòng),積聚網(wǎng)站上的數(shù)據(jù);形成流量渠道組合拳,利用站外渠道曝光;更后解讀數(shù)據(jù)報(bào)告,優(yōu)化營(yíng)銷策略。這需要樹(shù)立自己的流量矩陣,包含社交媒體、搜索引擎、視頻等。除了自然流量外,付費(fèi)流量,即廣告創(chuàng)新必需更快。
可以簡(jiǎn)單分析一下精品獨(dú)立站的漏斗打法。與鋪貨類型不同,精品站必需分階段制訂戰(zhàn)略。用漏斗來(lái)看這個(gè)營(yíng)銷流程。比如300萬(wàn)人中有2%看到賣家的存在,6萬(wàn)人中有30%思考買,更后1.8萬(wàn)人中有20%放進(jìn)購(gòu)物車,360人買,4人反復(fù)購(gòu)置。這購(gòu)的流程,既然買家數(shù)目增長(zhǎng)了。買家訂單數(shù)目。買家單價(jià)是每天要優(yōu)化的一點(diǎn),所以要進(jìn)一步買家的注意力和興致。愿望和行為是要點(diǎn),然后是基本的買家體驗(yàn)。開(kāi)放速度、退貨和換貨政策、物流等,所有這些都要做好戰(zhàn)略優(yōu)化,每個(gè)環(huán)節(jié)都可以細(xì)分。
同時(shí),精品獨(dú)立站必需重視品牌營(yíng)銷,重視內(nèi)容營(yíng)銷的關(guān)鍵性,品牌應(yīng)當(dāng)有KOL認(rèn)可,長(zhǎng)期計(jì)劃ROI目的。
3、人員和管理
作為一個(gè)獨(dú)立站,應(yīng)當(dāng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)。前期至少需要3-4人,包含網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、流量采購(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物流客服等。如果可能的話,更好和交易者搭配。
更后,不知道在早期階段該怎么做,必需參考同行的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或主要賣家來(lái)分析他們的網(wǎng)站。廣告分發(fā)、流量來(lái)自等。
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