跨境電商屬于外貿和互聯網聯合的行業,其實質還是屬于外貿,但插上了互聯網的翅膀,就變成了既讓傳統外貿的人不適應,也讓做互聯網的人更加生疏。總體上來說,跨境電商還是對比難做的,...
跨境電商屬于外貿和互聯網聯合的行業,其實質還是屬于外貿,但插上了互聯網的翅膀,就變成了既讓傳統外貿的人不適應,也讓做互聯網的人更加生疏??傮w上來說,跨境電商還是對比難做的,或者說,無論哪個行業,發展到對比完美的階段,都進入紅海期,不可能太容易。
大家都知道,做實體店投入對比高,租金、員工、裝修等這些都需要消費很多。對于我們一開端想嘗試做生意的,風險高。一下子也拿不出這么多。一般實體店的利潤如果能有30%左右,其實是非常不錯的了,畢竟已經過了那個開個店就有人來的時期了除了一些對比暴利的行業,大部分行業是在20%—30%左右
簡而言之,做跨境電商無貨源賺取的就是地區差,匯率差,而中國制作與西方發達 相比,人工成本與制作成原形對來說低了很多,所以說一般在國內采購的一件商品20人名幣,賣往歐洲就可以是20歐元,而1歐元等于7.5人名幣,這在外國人眼中是一件很正常的事情,除去人工,快遞等費用,一般可以剩下總價的百分之50左右的凈利潤。
跨境電商的利潤真的有這么高嗎?
1,與國內淘寶相比,上架產品是有限制的,而亞馬遜在前三個月每周可以上架2000件,三個月后可以無限上貨,而且亞馬遜平臺有一個公正的機制,重產品輕店鋪,沒有店鋪權重,店鋪排名與銷量排名,每件商品都有必定的曝光率,不需要刷單,前期只需要用ERP體系批量鋪貨就可以了,每天大概300件左右,這將大大提高產品的曝光率。
2,所謂的跨境電商無貨源模式,簡單來說就是將國內平臺的產品上架到跨境平臺,從而賺取匯率差,一般可以進一步5-10倍的價錢,甚至20倍,打個比喻,比如說采集一件商品20歐元,銷向歐洲20歐元,1歐元等于7.7人民幣,其中的利潤可以拿盤算機算一算,除去快遞等其他費用,可以省下總額的百分之50左右的純利潤,這是國內平臺不可比擬的。
特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部