如果賣家想在國內(nèi)電商市場生存,需要支付大批的時間成本、高資本成本和高程度的知識成本,這比早期的賣家要嚴厲得多。既然國內(nèi)電商很難做,那么看看國外,可能還是有很好的機遇的??v觀...
如果賣家想在國內(nèi)電商市場生存,需要支付大批的時間成本、高資本成本和高程度的知識成本,這比早期的賣家要嚴厲得多。既然國內(nèi)電商很難做,那么看看國外,可能還是有很好的機遇的??v觀亞洲市場,東南亞市場已經(jīng)成為很多賣家做跨境電商的首選。
總的來說:在東南亞,互聯(lián)網(wǎng)籠罩面很大,人口具有廣大的消費才能。 對電子商務(wù)有很多政策支撐,電子商務(wù)行業(yè)可以高度參與。他們愛好互聯(lián)網(wǎng),非常愛好網(wǎng)上購物,電子商務(wù)消費是必不可少的。
當然,如果我們從賣家的角度來看問題,做東南亞跨境電商的優(yōu)點會更加直觀。
1.東南亞是一個藍海市場。與其在像國內(nèi)電商這樣的紅海市場上制作炮灰,不如去東南亞市場展現(xiàn)你的技巧。東南亞市場仍有很大的增加空間。從模式的角度來看,有很多平臺,每個平臺都有自己的優(yōu)點,競爭還沒有成定局。
2.與淘寶不同,東南亞的電商平臺規(guī)則較少,進入門檻較低。由于市場尚未成熟,許多規(guī)則需要改良。因此,各種新興平臺都處于初級階段,對中小型賣家非常友愛。隨著平臺的興起,一些中小型賣家可以成為大賣家。
3.平臺很容易應(yīng)用。雖然東南亞有很多平臺,但一個是阿里巴巴,另一個是騰訊,所以操作非常接近國內(nèi)電商平臺。此外,資本實力的干涉也使得這兩個電商平臺比其他平臺具有更大的優(yōu)點。
4.東南亞與中國有距離優(yōu)點。東南亞 中泰國和越南與中國交界,其他 也不遠。時效通常在10-15天左右,因此沒有必要像歐洲和美國那樣。由于時效遲緩,貨款壓力很大。
任何市場都有競爭。在東南亞的電商范疇,這并不意味著每個賣家進入店鋪都很容易。對于每一個中小型賣家來說,如果想到達食物鏈的頂端,賣家就必需比普通人付出更多的盡力和成本。這是一個非常公正的利益分配模型??傊瑬|南亞的電商市場在未來是可以預(yù)期的,賣家們要持續(xù)盡力。
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