外貿買家的開發和管理是一門很深的學問,外貿賣家應當如何發展新的外貿買家,如何管理和維護舊的外貿買家? 1、為什么做外貿維護老買家如此關鍵? 外貿賣家的開發規律與國內貿易完整不同...
外貿買家的開發和管理是一門很深的學問,外貿賣家應當如何發展新的外貿買家,如何管理和維護舊的外貿買家?
1、為什么做外貿維護老買家如此關鍵?
外貿賣家的開發規律與國內貿易完整不同。外貿需要不斷發展新買家。賣家要想生存,就要不斷維護老買家,這涉及到外貿買家的管理。先了解下為什么要維護老買家。
1)老買家是賣家生存的基本
老買家是賣家穩固生存更關鍵的部分。
2)維護老買家節儉了大批的時間和成本
外貿維護買家來說,關鍵的是不同于新買家的不信賴。老買家需要的時候會直接找賣家下單。因此,在同樣的情形下,老買家會為賣家節儉大批的時間和成本。
3)老買家可以不斷推薦新買家
當老買家和賣家合作順利時,他很可能會把它介紹給他的小伙伴,這樣他就有可能抓住更多的新買家。
2、外貿賣家應當如何維護老買家?
做外貿業務,要注意維護以往的買家,發掘買家的潛在訂單。維護老外貿買家遠比開發新買家容易。
1)外貿買家管理第必定律:28定律對外貿買家進行價值分類
真正提供性能的是少數有價值的買家,我們在維護時,關鍵的買家需要消費大批的精神來維護。
2)向買家推薦賣家其他相關產品
一般有合作經驗的買家對賣家其他產品的接收度要高得多。有了之前的合作,他們對賣家的信賴度也會很高。
3)連續交流
為了維護買家,外貿需要與買家談論更多的產品、生計和行業,促進與外貿買家的關系,而不是在推敲時發送信息,不要糟蹋每一次交流。
4)維護外貿買家關系,產品質量也很關鍵
良好的事物是合作的核心,保證產品和質量是我們與買家維護的基本。沒有質量,過去的關系就不會連續太久。
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