隨著跨境電子商務產業的不斷發展，流量紅利時期已經過去。如今，為了在眾多賣家的劇烈競爭中脫穎而出，更需要依附完美的供給鏈。

成熟的供給鏈不僅可以下降運營成本，調整庫存，而且可以進一步物流效力，進一步賣家產品的競爭力。那么，獨立站如何樹立一個完善的供給鏈系統呢？

1、引進供給鏈管理人才

專業人士做專業的事情，招聘專業的供給鏈管理人才，可以幫助賣家迅速樹立完美的供給鏈系統。然而，在目前的市場上，這些人才相對稀缺，所以賣家除了引進人才外，還可以思考自己的培訓，當然，成本會相對較高。

2、構建管理組織系統

供給鏈是銜接供給商到終端買家的流程，包含采購、生產、物流、計劃等流程。每個流程都可以持續細化，如采購可以分為源搜索、供給商管理、采購執行、供給商質量管理等。

賣家可以整合為部門統一管理，也可以具體細化。更關鍵的是功能齊全，構造清晰，分工明白，使供給鏈運行效力高。

3、完美的協同過程

初期賣家范圍不大時，供給鏈可以整合成一個部門進行統一管理。然而，在后期范圍擴展和供給鏈更加細化之后，部門劃分是必定的。然后就會涉及到合作問題，完美的協作過程可以幫助各部門更好的合作。

4、考察系統

供給鏈管理的評價指標相對繁瑣。賣家需要不斷優化評價系統，以進一步供給鏈的效力。一開端，賣家可能只需要調查交付、服務和質量。但在后期，我們需要向每個人實行供給鏈指標，全部體系相對較大，所以賣家需要慢慢打磨。

5、風險控制

因為供給鏈涉及的方面很多，所以風險很大。任何環節涌現問題都會導致供給鏈斷裂。因此，賣家需要樹立一套完全的風險控制過程。賣家首先要搞了解那些環節可能涌現問題，通過提前預防，提前制訂計劃，盡量下降風險。

6、供給鏈創新

供給鏈樹立后，賣家還需要不斷改良和創新供給鏈過程。只有不斷改良，全部供給鏈的效力才會越來越高。此外，環境和技術都在不斷變更，供給鏈需要隨著時間的推移而變更，以免越來越落后和僵化。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。