shein作為跨境平臺之一,也是有著對比大的市場,吸引了不少的賣家想要在shein上注冊開店運營,在運營店鋪的流程中會需要了解平臺的相關內容,下面來介紹shein供給鏈的問題有什么了? 1、SHEI...
shein作為跨境平臺之一,也是有著對比大的市場,吸引了不少的賣家想要在shein上注冊開店運營,在運營店鋪的流程中會需要了解平臺的相關內容,下面來介紹shein供給鏈的問題有什么了?
1、SHEIN對供給商管理還對比粗獷,而且由于批量小,樣式多的,總體上量又對比大的實際情形,對供給商基本上是訂單驅動的模式,仍不能算得上有清晰的供給商管理模式。
2、SHEIN在行業中的影響力確切對比大,基本上是 的強勢,有供給商反饋,為了到達SHEIN的交期,基本都要加班加點,甚至停掉其它客戶的單。
3、SHEIN的供給商管理優先級基本上推斷為:成本>交期>品質>供給商關系>供給商成長。
shein物流模式是什么:
shein擁有超過百人的設計師隊伍,日出新款200+,新款從設計到成衣只用2周時間,擁有完備的倉儲物流體系,主要市場的物流達到速度為1周以內。
SHEIN目前在全球有三種倉庫類型,差異是國內中心倉,海外中轉倉和海外運營倉。
SHEIN國內中心倉設在廣東佛山,周圍有幾個衛星倉。全球95%商品發自國內中心倉。截止到2019年數據,SHEIN佛山中心倉庫存大約3000萬件,大約是40-50萬個SKU。
而SHEIN在全球有多個海外中轉倉,散布在沙特、迪拜、意大利、澳大利亞、越南、印尼等多個地域。海外中轉倉只負責吸收消費者的退貨,不進行發貨。SHEIN在海外中轉倉的庫存大概是1000萬件,大約是15萬個SKU。
另外,SHEIN在香港、比利時、德里、美國東北部和美國西部等地還設有運營倉,專門負責其輻射區域的配送。
通過介紹,我們了解的了解到shein供給鏈的問題有什么,具體包含了以上這些問題,在運營的流程中需要掌握好,這樣能力讓自己店鋪在后期更好的發展。
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