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創業7年,我總結出了3條篩選合伙人的黃金標準-ESG跨境

創業7年,我總結出了3條篩選合伙人的黃金標準

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2022-12-19
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圖片來源:圖蟲創意 別人合伙創業干亞馬遜,那叫一個風生水起,而你跟別人合伙創業,才1個月就虧了10萬。你有沒有認真反思過,到底怎么才能選出靠譜的創業合伙人? 我在之前的……

圖片來源:圖蟲創意

別人合伙創業干亞馬遜,那叫一個風生水起,而你跟別人合伙創業,才1個月就虧了10萬。你有沒有認真反思過,到底怎么才能選出靠譜的創業合伙人?

我在之前的視頻中和大家講過,我現在的公司除了我之外,還有一個股東,那就是和我從小一起長大的哥們,我們倆是合伙創業。其實在最開始的時候,公司的股東人數遠比現在要多,只是陸陸續續的都退出了,只剩下我們兩個堅持走到了現在。今天這篇文章,是我根據過去幾年的經驗,總結出的篩選創業合伙人的一些心得,希望能夠在你挑選創業合伙人的時候,為你提供一些幫助。

一.能力相近,形成互補

首先要弄清楚兩個問題,一是你和你的創業合伙人的合作方式 —— 他究竟是單純投資,還是直接參與到公司的日常運營中來?二是你倆的能力是否在同一水平線上,并且形成互補。當然,如果你的合伙人不參與公司經營,第二個問題就可以不用考慮了。

之所以要讓大家弄清楚這兩個問題,是因為我們每個人都有自己擅長的領域,而人的精力又都是有限的,如果你和你的創業合伙人的能力無法形成互補,那么也就無法達到1+1 2的效果。與此同時,你倆的能力水平也最好接近,因為你倆要是能力、眼界相差太大,就很容易產生矛盾,尤其是能力明顯較差的一方,很有可能會成為公司的短板。

二.資源契合,三觀一致

我們做跨境電商,肯定會涉及多個方面資源,比如能在大型物流公司的拿到很低的折扣、能在工廠以很低的成本拿到產品、擁有很強的運營能力等等,如果你和你的創業合伙人,擁有的資源不能很好的契合在一起,同樣無法達到1+1 2的效果。

至于三觀,它決定了我們看待事物或者問題的眼光和態度。如果你和你的創業合伙人三觀不合,那么當需要做出重大決策的時候,就有可能出現意見上的分歧。另外,如果在工作之外,你們有相同的興趣愛好,也能進一步鞏固你們共同迎接挑戰的情誼。

三.人品可靠,性格相合

創業是一個艱難且漫長的過程,自然也非??简炄说钠犯窈托愿?。先說人品,雖然我們很難在短時間之內去界定一個人的人品好壞,但是從古至今,做生意都講究誠信第一,這也是一切的基礎,你和你的創業者必須開誠布公,才能夠長久地一起走下去。

再說性格,如果你的性格非常急躁,但你的創業合伙人非常穩重謙虛,那么你們在處理問題的時候,能夠考慮的因素就會更加全面一些,也能讓你們的創業過程更加順利。

好了,我們今天的分享就到這里,轉發加關注創業路上不孤獨,我是老陳,拜拜。


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