(1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，電商通過(guò)數(shù)據(jù)連接終端消費(fèi)者與生產(chǎn)企業(yè)，成為助力制造業(yè)智能升級(jí)的重要一環(huán)

　　首先，生產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、無(wú)法滿足消費(fèi)者需求的滯銷風(fēng)險(xiǎn)。其次，傳統(tǒng)品牌的訂單策略是“大批量、少款式”，但隨著終端消費(fèi)人群和需求的變化，越來(lái)越多的品牌商開(kāi)始調(diào)整供應(yīng)鏈的節(jié)奏，訂單逐步變小，款式逐漸變多，并且壓縮生產(chǎn)周期;此外，隨著電商發(fā)展，來(lái)自線上品牌的小訂單也越來(lái)越多。品牌方“小單快反”需求要求工廠改造生產(chǎn)線降低生產(chǎn)成本，以滿足客戶需求，但是傳統(tǒng)工廠普遍缺乏小訂單的處理能力，在柔性供應(yīng)鏈改造方面具有較大的需求。

　　電商平臺(tái)對(duì)上游供應(yīng)鏈升級(jí)變革最大的價(jià)值在于消費(fèi)大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，將生產(chǎn)和終端消費(fèi)直接鏈接，生產(chǎn)端按照實(shí)際消費(fèi)情況規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)量、產(chǎn)能分布，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，同時(shí)通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)建模，為小規(guī)模私人定制的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)支持。

　　(2)品牌獨(dú)立站及線下渠道為跨境電商提供新的增長(zhǎng)機(jī)遇

　　DTC(Direct-to-Consumer)模式下的品牌獨(dú)立站將成為時(shí)尚電商出海的優(yōu)選模式之一。早期出海的中國(guó)企業(yè)大都面臨以下三方面的挑戰(zhàn)∶首先，平臺(tái)站內(nèi)的流量費(fèi)用越來(lái)越高;其次，難以從平臺(tái)方獲得用戶的多維數(shù)據(jù)，開(kāi)展消費(fèi)趨勢(shì)洞察或?qū)τ脩粜枨筮M(jìn)行深耕;最后，缺乏一定的自主性，不利于品牌營(yíng)銷。面對(duì)挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)嘗試建立品牌獨(dú)立站，即通過(guò)DTC模式來(lái)出海。同時(shí)，社交網(wǎng)絡(luò)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣模式的發(fā)展及自營(yíng)網(wǎng)站服務(wù)商興起等因素也推動(dòng)品牌獨(dú)立站的發(fā)展。

　　(3)通過(guò)線下門店引流、線上平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和服務(wù)的方式將成為行業(yè)的新發(fā)展方向。

　　跨境電商用戶消費(fèi)關(guān)注重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到商品質(zhì)量和購(gòu)物體驗(yàn)。線下實(shí)體店可作為線上的補(bǔ)充，提供產(chǎn)品展示和消費(fèi)體驗(yàn)空間，從而提升用戶體驗(yàn)和滿意度。

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